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河北省国有企业负责人业绩考核体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景和意义第9-10页
   ·研究综述第10-13页
     ·国外业绩考核的研究现状第10-11页
     ·国内对于业绩考核的研究现状第11-13页
   ·本文的研究内容与研究框架第13-15页
第2章 相关理论基础及概念界定第15-24页
   ·国有企业第15-16页
     ·国有企业的界定第15页
     ·国有企业的职能第15-16页
   ·业绩考核相关理论与方法第16-22页
     ·业绩考核的概念和作用第16-17页
     ·业绩考核的相关理论第17-19页
     ·业绩考核的方法研究第19-22页
   ·本文研究范围的界定第22-24页
第3章 河北省现行的国有企业负责人业绩考核办法分析第24-36页
   ·河北省现行考核办法概况第24-26页
     ·考核体系出台的背景及发展历程第24-25页
     ·考核的原则和方法第25-26页
   ·河北省现行考核体系的分析第26-36页
     ·考核指标设置分析第26-29页
     ·目标值的核定第29-30页
     ·考核评分办法第30-34页
     ·考核奖惩方法分析第34-36页
第4章 对河北省现行国有企业负责人业绩考核体系的完善第36-52页
   ·完善业绩考核体系的总体原则和思路第36-37页
   ·业绩考核指标体系设计第37-45页
     ·指标构建基本思路第37-39页
     ·构建指标框架第39-40页
     ·重视对企业长期可持续发展的考核第40-42页
     ·对企业进行多维细分,加强短板考核第42-44页
     ·运用层次分析法确定指标权重第44-45页
   ·合理确定目标值第45-47页
     ·目标值应具备的特点第45页
     ·目标值制定思路第45页
     ·行业对标在确定目标值时的应用第45-46页
     ·目标值的确定方法第46-47页
   ·考核计分的完善第47-49页
   ·考核奖惩办法的完善第49-52页
结语第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果第58页

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