摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
·课题的背景及研究意义 | 第10页 |
·国内外工程造价管理的研究动态 | 第10-13页 |
·国外工程造价管理动态 | 第10-12页 |
·我国工程造价管理的研究现状 | 第12-13页 |
·本课题研究的主要内容 | 第13-15页 |
第2章 电力工程造价管理综述 | 第15-22页 |
·电力工程造价管理概述 | 第15-17页 |
·电力工程造价的内涵及意义 | 第15-16页 |
·电力工程造价特征 | 第16页 |
·电力工程造价计价特性 | 第16-17页 |
·电力工程造价组成 | 第17-18页 |
·电力工程造价计价的主要依据 | 第18-19页 |
·工程造价计价依据的概念和内容 | 第18页 |
·工程造价计价依据特点 | 第18-19页 |
·电力工程定额 | 第19页 |
·电力工程造价管理的实施 | 第19-21页 |
·电力工程造价管理的含义 | 第19-20页 |
·电力工程造价管理的内容 | 第20页 |
·电力工程造价控制的基本方法 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第3章 现阶段业扩报装工作的相关理论 | 第22-29页 |
·电力工程业扩报装工作的认识 | 第22-26页 |
·业扩报装工作的意义 | 第22页 |
·业扩报装工作内容 | 第22-24页 |
·业扩报装工作原则 | 第24页 |
·业扩报装工作基本流程 | 第24-26页 |
·业扩报装工作中的造价管理 | 第26-28页 |
·业扩报装工作造价管理的内容 | 第26-27页 |
·在业扩工程中严格造价管理的意义 | 第27页 |
·业扩工程造价管理指标体系及目标值 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第4章 海阳市供电公司业扩工程造价管理流程分析 | 第29-38页 |
·业扩工程造价管理的组织机构 | 第29-30页 |
·各层次职能需求分析 | 第29-30页 |
·岗位设置、岗位职责及岗位人员能力需求分析 | 第30-31页 |
·预算科科长 | 第30-31页 |
·预算员 | 第31页 |
·流程过程控制方法说明及节点工作做法分析 | 第31-34页 |
·关键节点及创新需求分析 | 第34-36页 |
·对于创新“节点 5”的必要性分析 | 第34-35页 |
·对于创新“节点 7”的必要性分析 | 第35页 |
·对于创新“节点 11”的必要性分析 | 第35页 |
·对于创新“节点 14”的必要性分析 | 第35-36页 |
·对于创新“节点 17”的必要性分析 | 第36页 |
·对于创新“节点 20”的必要性分析 | 第36页 |
·对于创新“节点 22”的必要性分析 | 第36页 |
·记录形式 | 第36页 |
·本章小结 | 第36-38页 |
第5章 对业扩工程造价管理结果的绩效评价 | 第38-45页 |
·绩效评价的相关理论 | 第38-40页 |
·绩效评价的概念 | 第38页 |
·绩效评价的意义 | 第38页 |
·绩效评价的原则 | 第38-39页 |
·绩效评价指标的选择 | 第39页 |
·绩效评价的方式 | 第39-40页 |
·业扩工程绩效评价的组织机构 | 第40-41页 |
·绩效评价的流程及相关阶段、节点分析 | 第41-43页 |
·绩效数据采集 | 第43-44页 |
·绩效评价的组织实施 | 第43-44页 |
·考核内容及成绩计算方法 | 第44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第6章 业扩报装工作“海阳管理模式”的分析及对策 | 第45-50页 |
·对专业管理目标的改进方法 | 第45-47页 |
·设计阶段的改进措施 | 第45页 |
·招投标阶段的电力工程造价管理的改进措施 | 第45-46页 |
·预决算阶段的改进措施 | 第46页 |
·施工阶段的改进措施 | 第46页 |
·电力工程造价管理审计阶段的改进措施 | 第46-47页 |
·实行工程负责人制度, 加强工程建设全过程管理控制 | 第47页 |
·指标体系的改进方法 | 第47页 |
·标杆数据的修订 | 第47页 |
·对工作流程的改进方法 | 第47-48页 |
·对绩效考核改进的方法 | 第48-49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
第7章 总结与展望 | 第50-52页 |
·本文的主要工作和成果 | 第50-51页 |
·对未来工作的展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
作者简介 | 第56页 |