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海阳市供电公司业扩工程造价管理流程及分析

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·课题的背景及研究意义第10页
   ·国内外工程造价管理的研究动态第10-13页
     ·国外工程造价管理动态第10-12页
     ·我国工程造价管理的研究现状第12-13页
   ·本课题研究的主要内容第13-15页
第2章 电力工程造价管理综述第15-22页
   ·电力工程造价管理概述第15-17页
     ·电力工程造价的内涵及意义第15-16页
     ·电力工程造价特征第16页
     ·电力工程造价计价特性第16-17页
   ·电力工程造价组成第17-18页
   ·电力工程造价计价的主要依据第18-19页
     ·工程造价计价依据的概念和内容第18页
     ·工程造价计价依据特点第18-19页
     ·电力工程定额第19页
   ·电力工程造价管理的实施第19-21页
     ·电力工程造价管理的含义第19-20页
     ·电力工程造价管理的内容第20页
     ·电力工程造价控制的基本方法第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 现阶段业扩报装工作的相关理论第22-29页
   ·电力工程业扩报装工作的认识第22-26页
     ·业扩报装工作的意义第22页
     ·业扩报装工作内容第22-24页
     ·业扩报装工作原则第24页
     ·业扩报装工作基本流程第24-26页
   ·业扩报装工作中的造价管理第26-28页
     ·业扩报装工作造价管理的内容第26-27页
     ·在业扩工程中严格造价管理的意义第27页
     ·业扩工程造价管理指标体系及目标值第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第4章 海阳市供电公司业扩工程造价管理流程分析第29-38页
   ·业扩工程造价管理的组织机构第29-30页
     ·各层次职能需求分析第29-30页
   ·岗位设置、岗位职责及岗位人员能力需求分析第30-31页
     ·预算科科长第30-31页
     ·预算员第31页
   ·流程过程控制方法说明及节点工作做法分析第31-34页
   ·关键节点及创新需求分析第34-36页
     ·对于创新“节点 5”的必要性分析第34-35页
     ·对于创新“节点 7”的必要性分析第35页
     ·对于创新“节点 11”的必要性分析第35页
     ·对于创新“节点 14”的必要性分析第35-36页
     ·对于创新“节点 17”的必要性分析第36页
     ·对于创新“节点 20”的必要性分析第36页
     ·对于创新“节点 22”的必要性分析第36页
   ·记录形式第36页
   ·本章小结第36-38页
第5章 对业扩工程造价管理结果的绩效评价第38-45页
   ·绩效评价的相关理论第38-40页
     ·绩效评价的概念第38页
     ·绩效评价的意义第38页
     ·绩效评价的原则第38-39页
     ·绩效评价指标的选择第39页
     ·绩效评价的方式第39-40页
   ·业扩工程绩效评价的组织机构第40-41页
   ·绩效评价的流程及相关阶段、节点分析第41-43页
   ·绩效数据采集第43-44页
     ·绩效评价的组织实施第43-44页
     ·考核内容及成绩计算方法第44页
   ·本章小结第44-45页
第6章 业扩报装工作“海阳管理模式”的分析及对策第45-50页
   ·对专业管理目标的改进方法第45-47页
     ·设计阶段的改进措施第45页
     ·招投标阶段的电力工程造价管理的改进措施第45-46页
     ·预决算阶段的改进措施第46页
     ·施工阶段的改进措施第46页
     ·电力工程造价管理审计阶段的改进措施第46-47页
     ·实行工程负责人制度, 加强工程建设全过程管理控制第47页
   ·指标体系的改进方法第47页
   ·标杆数据的修订第47页
   ·对工作流程的改进方法第47-48页
   ·对绩效考核改进的方法第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第7章 总结与展望第50-52页
   ·本文的主要工作和成果第50-51页
   ·对未来工作的展望第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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