| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·简要评述 | 第13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容与创新点 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 地税机关公务员绩效考核的基本理论 | 第15-22页 |
| ·地税机关公务员绩效考核的界定 | 第15-18页 |
| ·公务员绩效考核的涵义 | 第15页 |
| ·公务员绩效考核的功能 | 第15-16页 |
| ·公务员绩效考核的特点 | 第16-18页 |
| ·地税机关公务员绩效考核的基本原则 | 第18-20页 |
| ·目标一致性原则 | 第18页 |
| ·多元主体原则 | 第18-19页 |
| ·整体性原则 | 第19页 |
| ·可行性原则 | 第19-20页 |
| ·地税机关公务员绩效考核的指标要素 | 第20-22页 |
| ·工作作风 | 第20页 |
| ·工作实绩 | 第20-21页 |
| ·工作能力 | 第21-22页 |
| 第3章 岳阳县地税机关绩效考核的现状 | 第22-30页 |
| ·岳阳县地税机关公务员绩效考核的现状 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的目标要求 | 第22页 |
| ·绩效考核的方法 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的结果运用 | 第23页 |
| ·岳阳县地税机关公务员绩效考核存在的问题 | 第23-26页 |
| ·考核标准难以量化 | 第23-24页 |
| ·考核方法过于简单 | 第24-25页 |
| ·考核内容模糊抽象 | 第25页 |
| ·结果的激励性不强 | 第25-26页 |
| ·岳阳县地税机关公务员绩效考核产生问题的原因分析 | 第26-30页 |
| ·考核缺乏法律规范 | 第26-27页 |
| ·指标体系设计不科学 | 第27-28页 |
| ·绩效考核管理缺乏沟通 | 第28页 |
| ·绩效考核人才缺乏 | 第28-30页 |
| 第4章 完善岳阳县地税机关公务员绩效考核的对策建议 | 第30-40页 |
| ·科学定位地税机关公务员绩效考核 | 第30-33页 |
| ·注重绩效的发展性考核 | 第30-31页 |
| ·由绩效打分排名走向绩效管理 | 第31-32页 |
| ·注重绩效考核的诊断与辅导功能 | 第32-33页 |
| ·科学设计地税机关公务员绩效考核指标 | 第33-35页 |
| ·注重绩效考核指标的科学导向 | 第33页 |
| ·结合岗位责任制定考核指标 | 第33-34页 |
| ·分类制定考核指标体系 | 第34-35页 |
| ·创新地税机关公务员绩效考核的方法 | 第35-37页 |
| ·定量考核与定性考核相结合 | 第35-36页 |
| ·日常考核与年终考核相结合 | 第36页 |
| ·领导考核与公众考核相结合 | 第36-37页 |
| ·健全地税机关公务员绩效考核制度 | 第37-40页 |
| ·加强绩效考核的法律法规体系建设 | 第37-38页 |
| ·加强绩效考核程序的规范化 | 第38页 |
| ·加强对绩效考核的有效监管 | 第38-40页 |
| 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-55页 |
| 读研期间主要科研成果 | 第55页 |