人保财险广东省分公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、导言 | 第7-12页 |
| (一) 公司基本情况 | 第7-9页 |
| (二) 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 二、相关理论基础 | 第12-16页 |
| (一) 战略起源、企业战略和竞争战略 | 第12页 |
| (二) 一般竞争战略理论 | 第12-14页 |
| (三) 战略管理方法 | 第14-16页 |
| 三、人保财险广东省分公司外部环境分析 | 第16-28页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| (二) 行业环境分析 | 第20-26页 |
| (三) 外部因素评价矩阵的建立 | 第26-28页 |
| 四、人保财险广东省分公司内部环境分析 | 第28-38页 |
| (一) 资源分析 | 第28-33页 |
| (二) 能力分析 | 第33-36页 |
| (三) 内部环境综合评价矩阵的建立 | 第36-38页 |
| 五、人保财险广东省分公司竞争战略的选择 | 第38-43页 |
| (一) SWOT矩阵分析 | 第38-41页 |
| (二) 战略目标的确立 | 第41页 |
| (三) 可选择三种基本战略优劣分析 | 第41-42页 |
| (四) 选择差异化发展战略的理由 | 第42-43页 |
| 六、人保财险广东省分公司竞争战略的实施 | 第43-51页 |
| (一) 实施差异化战略的实现路径 | 第43页 |
| (二) 产品差异化策略 | 第43-45页 |
| (三) 品牌差异化策略 | 第45-46页 |
| (四) 服务差异化策略 | 第46-48页 |
| (五) 营销渠道差异化策略 | 第48-51页 |
| 七、人保财险广东省分公司竞争战略推进的保障措施 | 第51-55页 |
| (一) 深化组织结构改革 | 第51页 |
| (二) 建立科学人力资源管理体系 | 第51-53页 |
| (三) 强化信息技术支持力度 | 第53页 |
| (四) 企业文化建设 | 第53-55页 |
| 八、结束语 | 第55-57页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第55-56页 |
| (二) 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59页 |
