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基于顾客忠诚的军民融合企业品牌资产提升研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 一、研究背景及意义第9-10页
 二、研究思路与方法第10-12页
 三、研究创新与不足第12-13页
第二章 文献综述第13-23页
 一、顾客忠诚的研究第13-16页
 二、企业品牌资产的研究第16-21页
 三、顾客忠诚与企业品牌资产关系的研究第21-22页
 四、简要评述第22-23页
第三章 顾客忠诚对军民融合企业品牌资产的作用分析第23-34页
 一、军民融合产业的发展与军民融合企业的特征第23-26页
 二、军民融合企业顾客忠诚度和品牌资产的特殊性第26-28页
 三、顾客忠诚对军民融合企业品牌资产的作用机理第28-34页
第四章 军民融合企业品牌资产的提升模型及影响因素第34-40页
 一、双循环模型及影响因素第34-36页
 二、价值链模型及影响因素第36-40页
第五章 军民融合企业—JZ电器集团的品牌资产管理案例第40-45页
 一、JZ电器集团概况第40-41页
 二、JZ电器集团管理品牌资产的措施第41-42页
 三、案例启示第42-45页
第六章 军民融合企业品牌资产的提升路径第45-48页
 一、基于顾客的内在需求选择最有价值性的顾客第45-46页
 二、明确品牌的定位第46页
 三、开展服务补救,降低忠诚顾客的流失率第46-48页
第七章 研究结论与展望第48-49页
 一、研究结论第48页
 二、研究展望第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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