广东志高空调2012-2015年经营发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外行业状况 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容和思路 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| ·战略及其理论简述 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理的含义、特征及内容 | 第16-17页 |
| ·企业战略制定的方法 | 第17-19页 |
| 第3章 公司发展现状 | 第19-25页 |
| ·公司概述 | 第19-20页 |
| ·公司经营现状 | 第20-22页 |
| ·公司目前存在的问题 | 第22-25页 |
| 第4章 公司外部环境分析和评价 | 第25-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-27页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第27-32页 |
| ·潜在竞争者的进入能力分析 | 第28页 |
| ·现有企业间的竞争力分析 | 第28-32页 |
| ·潜在替代品的替代能力分析 | 第32页 |
| ·供应商分析 | 第32页 |
| ·客户分析 | 第32页 |
| ·公司外部环境评价 | 第32-33页 |
| 第5章 公司内部环境分析和评价 | 第33-44页 |
| ·目前公司的经营状况分析 | 第33-34页 |
| ·公司资源环境分析 | 第34-40页 |
| ·硬件资源分析 | 第34-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-36页 |
| ·供应链分析 | 第36-37页 |
| ·品牌资源分析 | 第37-38页 |
| ·信息系统分析 | 第38-40页 |
| ·公司内部管理分析 | 第40-41页 |
| ·公司企业文化分析 | 第41-42页 |
| ·公司核心竞争力分析 | 第42页 |
| ·公司内部环境评价 | 第42-44页 |
| 第6章 公司战略分析和选择 | 第44-52页 |
| ·公司愿景 | 第44页 |
| ·公司战略分析 | 第44-48页 |
| ·SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·备选战略定位 | 第46-48页 |
| ·公司战略选择 | 第48-52页 |
| 第7章 公司经营战略的实施和职能战略 | 第52-59页 |
| ·公司经营战略的实施 | 第52-53页 |
| ·强化品牌策略 | 第52页 |
| ·产品差异化策略 | 第52-53页 |
| ·优化营销渠道策略 | 第53页 |
| ·公司的职能战略 | 第53-59页 |
| ·人力资源战略 | 第53-55页 |
| ·品牌战略 | 第55-57页 |
| ·营销战略 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
