AB家具公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究的理论依据 | 第14-15页 |
| 第2章 行业及公司介绍 | 第15-20页 |
| ·家具概述 | 第15-16页 |
| ·中国家具行业概述 | 第16-18页 |
| ·AB公司简介 | 第18-20页 |
| 第3章 AB公司的营销环境分析 | 第20-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·人口环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·政治法律环境 | 第23页 |
| ·社会与文化环境分析 | 第23-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-27页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第24页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第24-25页 |
| ·新进入者与替代品分析 | 第25页 |
| ·业内现有竞争者的分析 | 第25-26页 |
| ·五力模型分析结果 | 第26-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-30页 |
| ·AB公司的经营现状及问题 | 第27-28页 |
| ·AB公司经营中的一些问题 | 第28-29页 |
| ·AB公司营销的内部条件 | 第29-30页 |
| ·AB公司SWOT分析 | 第30-37页 |
| ·优势分析 | 第30页 |
| ·劣势分析 | 第30-32页 |
| ·机会分析 | 第32-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·SWOT综合分析 | 第34-37页 |
| 第4章 AB公司的营销战略选择 | 第37-41页 |
| ·AB公司的战略定位 | 第37-38页 |
| ·AB公司适用的战略选择 | 第38-41页 |
| ·成本领先战略 | 第38页 |
| ·同心多角化战略 | 第38-39页 |
| ·STP战略 | 第39-41页 |
| 第5章 AB公司的营销组合策略及实施保障 | 第41-55页 |
| ·产品策略 | 第41-47页 |
| ·新产品开发策略 | 第41-43页 |
| ·产品差异化策略 | 第43-44页 |
| ·产品组合策略 | 第44页 |
| ·品牌策略 | 第44-47页 |
| ·定价策略 | 第47-49页 |
| ·制定定价策略考虑的因素 | 第47页 |
| ·定价方法 | 第47-49页 |
| ·渠道策略 | 第49-52页 |
| ·制定渠道策略时考虑的因素 | 第49-50页 |
| ·具体的渠道策略建议 | 第50-52页 |
| ·促销策略 | 第52-53页 |
| ·制定促销策略时考虑的因素 | 第52-53页 |
| ·具体的促销策略建议 | 第53页 |
| ·其他建议 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
