| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景和研究范围 | 第8-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第12-13页 |
| 第二章 竞争战略和制造运营理论概述 | 第13-20页 |
| ·竞争战略和价值链 | 第13-16页 |
| ·行业分析和五力模型 | 第16页 |
| ·竞争优势与制造竞争维度 | 第16-20页 |
| 第三章 A公司差异化战略分析 | 第20-31页 |
| ·企业情况介绍 | 第20-21页 |
| ·环境分析和行业分析 | 第21-28页 |
| ·差异化战略和价值链分析 | 第28-31页 |
| 第四章 制造运营体系现状和问题分析 | 第31-42页 |
| ·A公司制造运营体系概况 | 第31-32页 |
| ·现有体系与竞争对手对比分析 | 第32-38页 |
| ·现有体系与高端差异化战略的不匹配分析 | 第38-42页 |
| 第五章 A公司制造运营改进方案和实施 | 第42-49页 |
| ·改进方案的设计 | 第42-44页 |
| ·方案实施 | 第44-47页 |
| ·效果分析 | 第47-49页 |
| 第六章 结论和思考 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49-50页 |
| ·思考 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |