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创业型企业高层管理团队行为整合与双元创新导向的关系研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第10-16页
   ·选题背景第11-13页
     ·创业型企业第11-12页
     ·双元创新的意义第12-13页
   ·问题的提出第13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究的内容和框架第14-16页
第2章 文献综述第16-34页
   ·高层管理团队行为整合第16-22页
     ·高层管理团队第16-17页
     ·行为整合第17-22页
   ·探索型创新、改进型创新与双元创新导向第22-28页
     ·改进型创新、探索型创新第22-24页
     ·元创新导向第24-28页
   ·高层管理团队冲突第28-31页
   ·组织规范化第31-34页
第3章 理论模型与研究假设第34-42页
   ·高层管理团队行为整合与双元创新导向第35-39页
   ·高层管理团队冲突调控作用第39-40页
   ·组织规范化的调控作用第40-42页
第4章 研究方法第42-51页
   ·数据来源第42页
   ·样本说明第42-45页
     ·创业型企业第42-44页
     ·高层管理团队第44-45页
   ·问卷测试度第45-46页
   ·变量定义与测量第46-51页
     ·控制变量第46-47页
     ·调控变量第47-48页
     ·因变量第48-49页
     ·自变量第49-51页
第5章 实证分析第51-58页
   ·双元创新导向影响因素统计描述与相关性第51-53页
   ·双元创新导向影响因素回归分析第53-56页
   ·双元创新导向影响因素回归分析结果汇总第56-58页
第6章 研究结论与展望第58-64页
   ·研究结果讨论第58-62页
   ·本文研究的创新点第62页
   ·本文研究的局限性和后续展望第62-64页
附录:调研问卷第64-67页
参考文献第67-72页
致谢第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表第73页

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