摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究背景与意义 | 第11-13页 |
·研究的背景 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究框架与研究研究内容 | 第13-16页 |
·研究框架 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法与技术路线 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·技术路线 | 第17页 |
·研究的创新点与不足 | 第17-19页 |
·研究的创新点 | 第17-18页 |
·研究的不足 | 第18-19页 |
第2章 国内外文献综述 | 第19-27页 |
·一般企业 EVA 绩效评价研究综述 | 第19-20页 |
·商业银行绩效评价研究综述 | 第20-23页 |
·商业银行一般绩效评价研究 | 第20-21页 |
·商业银行 EVA 绩效评价研究 | 第21-23页 |
·农村信用社绩效评价研究综述 | 第23-25页 |
·农村信用社竞争力评价研究 | 第23-24页 |
·农村信用社传统绩效评价研究 | 第24-25页 |
·农村信用社 EVA 绩效评价研究 | 第25页 |
小结 | 第25-27页 |
第3章 相关概念的界定 | 第27-30页 |
·农村信用社及其法人机构相关概念的界定 | 第27-28页 |
·EVA 绩效评价相关概念的界定 | 第28-29页 |
·EVA 绩效评价的基本概念及其特点 | 第28-29页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效的界定 | 第29页 |
小结 | 第29-30页 |
第4章 农信社法人机构 EVA 绩效评价体系的设计 | 第30-39页 |
·建立农信社法人机构 EVA 绩效评价体系的基本原则 | 第30-32页 |
·体现价值最大化原则 | 第30-31页 |
·与行业管理指标相结合的原则 | 第31页 |
·全面性、层次性与可比性相结合的原则 | 第31-32页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价的基本模型 | 第32页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价体系设计需考虑的要素 | 第32-34页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价指标体系的基本要素 | 第33页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价指标应做的会计调整 | 第33-34页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价体系设计考虑的其他因素 | 第34页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价体系的内容 | 第34-37页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价的基本指标 | 第35-36页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价的综合指标 | 第36-37页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价体系的优越性 | 第37-38页 |
小结 | 第38-39页 |
第5章 农信用社法人机构 EVA 绩效评价的实证研究—基于某省的数据分析 | 第39-57页 |
·某省农信社法人机构 EVA 绩效评价指标的测算 | 第39-52页 |
·研究前提 | 第39页 |
·数据来源 | 第39-40页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价基本指标的测算 | 第40-41页 |
·农信社法人机构 EVA 绩效评价综合指标的测算 | 第41-50页 |
·结论分析 | 第50-52页 |
·某省农村信用社法人机构 EVA 和 REVA 的驱动因素 | 第52-55页 |
·多元线性回归分析 | 第52-54页 |
·农信社法人机构 EVA 和 REVA 的驱动因素分析 | 第54-55页 |
小结 | 第55-57页 |
第6章 农信社推进 EVA 应用及提升 EVA 水平的措施 | 第57-60页 |
·推进 EVA 绩效评价在农信社运用的措施 | 第57-58页 |
·树立正确的价值管理理念 | 第57页 |
·建立以 EVA 为核心的员工激励机制 | 第57-58页 |
·建立以 EVA 为核心的全面预算机制 | 第58页 |
·提高农信社 EVA 绩效水平的措施 | 第58-59页 |
小结 | 第59-60页 |
总结与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
附录 | 第65-77页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |