| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外关于企业文化的研究与实践情况综述 | 第9-15页 |
| ·国外关于企业文化理论的研究综述 | 第9-12页 |
| ·企业文化理论在中国的传播与发展 | 第12-15页 |
| ·企业文化在国内的理论研究情况 | 第12-13页 |
| ·企业文化在国内的实践探索 | 第13-15页 |
| ·研究思路及方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 企业文化基本理论概述 | 第17-21页 |
| ·企业文化的内涵 | 第17-18页 |
| ·企业文化的结构 | 第18-19页 |
| ·企业文化内容的创新与发展 | 第19-21页 |
| ·创新与变革文化 | 第19页 |
| ·人本与能本文化 | 第19-20页 |
| ·学习与超越文化 | 第20-21页 |
| 第3章 “仁智合一，商行天下”的 LS 企业文化体系 | 第21-31页 |
| ·LS 集团简介 | 第21页 |
| ·LS 企业文化体系 | 第21-31页 |
| ·LS 之道——LS 理念识别系统 | 第21-28页 |
| ·“履信尚义，兴商润民”的企业使命 | 第23页 |
| ·“激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活”的企业精神 | 第23-24页 |
| ·“屹立百强，通达八方”的企业愿景 | 第24-25页 |
| ·“立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行”的企业核心价值观 | 第25-26页 |
| ·“仁智合一，商行天下”的企业沟通主题 | 第26-28页 |
| ·LS 之约——LS 行为识别系统 | 第28-31页 |
| ·LS 集团内外部行为的基本准则 | 第29页 |
| ·LS 行为公约 | 第29页 |
| ·“LS 四准则” | 第29-31页 |
| 第4章 LS 企业文化实践与问题探析 | 第31-45页 |
| ·LS 企业文化形成与发展 | 第31-35页 |
| ·“转体三不原则” | 第31-32页 |
| ·“造船工程” | 第32页 |
| ·“世贸中心”与“622 精神” | 第32-33页 |
| ·“领导团队”与“季缃绮” | 第33页 |
| ·“整合工程” | 第33-34页 |
| ·“学习取经” | 第34页 |
| ·“买真货到银座” | 第34页 |
| ·“两个三年翻一番” | 第34-35页 |
| ·LS 企业文化取得的重要成就 | 第35-39页 |
| ·LS 企业文化发展问题探析 | 第39-45页 |
| ·LS 企业文化发展状况总体分析 | 第39-43页 |
| ·LS 市场环境整体分析 | 第39-40页 |
| ·LS 集团文化整体分析 | 第40页 |
| ·四大优势，两个机遇 | 第40-41页 |
| ·八点不足，三项挑战 | 第41-43页 |
| ·影响 LS 集团企业文化发展问题的原因 | 第43-45页 |
| 第5章 LS 企业文化改进方向及对策措施 | 第45-54页 |
| ·顺应形势，实施积极再造 | 第45页 |
| ·反思重构，确定改进方向 | 第45-46页 |
| ·实事求是，选定对策措施 | 第46-54页 |
| ·坚持以人为本的企业文化核心价值观 | 第46-48页 |
| ·构建强有力的学习型企业 | 第48-50页 |
| ·创新无极限：坚持不断创新，持久创新 | 第50-51页 |
| ·改进作风，真抓实干，使企业文化深入人心 | 第51-52页 |
| ·持续提升执行力，坚决贯彻“赢在执行”的理念 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
