| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| ·连锁经营理论概述 | 第13-14页 |
| ·连锁经营基本模式 | 第14-15页 |
| ·传统经营模式分析 | 第15-16页 |
| ·烟草经营模式研究 | 第16-18页 |
| ·烟草连锁经营研究 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 岳阳市烟草公司经营模式现状分析 | 第20-25页 |
| ·基本情况简介 | 第20-21页 |
| ·卷烟行业发展状况 | 第20页 |
| ·公司具体情况分析 | 第20-21页 |
| ·岳烟经营目标及规划 | 第21-22页 |
| ·岳烟经营举措 | 第21-22页 |
| ·公司经营规划 | 第22页 |
| ·目前经营模式的不足 | 第22-25页 |
| 第3章 岳阳市烟草公司卷烟连锁经营模式必要性与可行性分析 | 第25-36页 |
| ·外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·国家宏观政策环境 | 第25-26页 |
| ·地理位置及经济状况 | 第26-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-29页 |
| ·公司组织体系和营销现状 | 第27-28页 |
| ·公司管理水平和服务意识 | 第28页 |
| ·岳烟经营优势和劣势分析 | 第28-29页 |
| ·岳阳市烟草公司卷烟连锁经营的可行性 | 第29-33页 |
| ·岳烟连锁经营意义 | 第29-31页 |
| ·岳烟连锁经营条件 | 第31页 |
| ·需要注意的问题 | 第31-33页 |
| ·日本烟草连锁经营及启示 | 第33-36页 |
| 第4章 岳阳市烟草公司连锁经营模式设计与运行 | 第36-49页 |
| ·经营主体角色的设计 | 第36-42页 |
| ·连锁经营的营销总部 | 第36-37页 |
| ·连锁经营的配送中心 | 第37-39页 |
| ·连锁经营的直营店 | 第39-41页 |
| ·连锁经营的加盟店 | 第41-42页 |
| ·岳烟连锁经营的运行机制 | 第42-44页 |
| ·运行原则 | 第43页 |
| ·价格模式 | 第43-44页 |
| ·人力资源 | 第44页 |
| ·岳烟公司总部的经营方式 | 第44-45页 |
| ·经营范围 | 第44-45页 |
| ·商品策略 | 第45页 |
| ·岳烟连锁经营模式的营销 | 第45-49页 |
| ·营销方式 | 第45-46页 |
| ·促销方法 | 第46-47页 |
| ·信息建设 | 第47-49页 |
| 第5章 岳阳市烟草公司连锁经营模式实施及保障 | 第49-54页 |
| ·连锁经营的推进和运作 | 第49页 |
| ·连锁经营的营销和措施 | 第49-51页 |
| ·营销方法 | 第49-50页 |
| ·营销措施 | 第50-51页 |
| ·连锁经营的组织与保障 | 第51-54页 |
| ·领导重视 | 第51-52页 |
| ·组织机构 | 第52页 |
| ·管理措施 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |