| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容与框架结构 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-15页 |
| ·4P理论 | 第12页 |
| ·4C理论 | 第12-13页 |
| ·战略营销 | 第13-15页 |
| 3 陕煤运销集团有限责任公司煤炭营销现状及存在问题 | 第15-34页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司简介 | 第15-17页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司组织架构 | 第17-20页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司煤炭营销现状 | 第20-27页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司煤炭营销优势 | 第27-29页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司煤炭营销中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·陕煤运销集团有限责任公司煤炭营销存在问题成因分析 | 第32-34页 |
| 4 陕煤运销集团有限责任公司营销策略方案设计 | 第34-39页 |
| ·营销策略设计的原则 | 第34页 |
| ·营销策略方案 | 第34-39页 |
| 5 陕煤运销集团有限责任公司营销策略实施保障 | 第39-43页 |
| ·加强公司文化建设,提高营销团队竞争力 | 第39页 |
| ·优化营销管理机制,全面提升管理水平 | 第39页 |
| ·加强网络建设,提高运行效益 | 第39-40页 |
| ·开展路企战略合作,增强运输能力 | 第40页 |
| ·构建科学产品结构及合理的价格管理体系 | 第40-41页 |
| ·加强煤炭价格监管,量价兼顾提高整体效益 | 第41页 |
| ·做强金融板块,为公司营销提供资本支撑 | 第41-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |