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基于SAP系统的全面预算管理应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·研究方法与框架第11-13页
第二章 全面预算信息化发展现状分析第13-25页
   ·全面预算体系第13-15页
     ·全面预算管理内容第13页
     ·全面预算管理组织体系第13页
     ·预算编制程序第13-14页
     ·预算执行与监督控制第14页
     ·预算差异分析与调整第14-15页
     ·考核评价与完善第15页
   ·传统预算管理系统的缺陷第15-20页
     ·国内预算管理现状第15-18页
     ·传统的预算管理信息系统的缺陷分析第18-20页
   ·SAP第20-25页
     ·ERP 的核心思想第20-22页
     ·SAP 企业管理系统第22-25页
第三章 基于 SAP 系统的全面预算管理体系的构建第25-39页
   ·全面预算管理架构第25-30页
     ·全面预算体系与其他管理工具的结合第26-30页
   ·全面预算管理体系中注意事项第30-32页
     ·总体原则第30页
     ·预算组织及职责第30页
     ·预算基础会议第30-31页
     ·预算编制要求第31页
     ·预算审批第31页
     ·组织 KPI 指标设定第31页
     ·预算控制第31-32页
     ·差异分析与讨论第32页
     ·预算编制日程计划第32页
   ·预算各项目编制原则第32-36页
     ·预算基础条件说明第32-33页
     ·人力计划编程要件第33页
     ·销售收入编制原则第33-34页
     ·资本支出编制计划第34页
     ·材料成本编定原则第34页
     ·费用编定原则第34-35页
     ·要件说明第35-36页
   ·基于 SAP 的全面预算系统架构第36-39页
     ·SAP 预算管理与各模组关系第36-37页
     ·基于 SAP 系统的全面预算系统架构第37页
     ·企业部分经营指标及相关数据来源第37-39页
第四章 案例研究第39-57页
   ·D 公司基于 SAP 系统的全面预算管理架构第39-40页
   ·预算数据导入 SAP 系统第40-42页
     ·生产工时预算数据导入 SAP第41页
     ·生产直接人工成本及费用预算导入 SAP第41-42页
     ·产品材料成本预算导入第42页
     ·产品标准成本预算自动生成第42页
     ·管理费用预算导入 SAP第42页
   ·SAP 在预算执行中的应用第42-55页
     ·库存管理第43-45页
     ·产品制造成本之人工成本及费用成本管理第45-47页
     ·物料采购环节管理第47-48页
     ·销售收入管理第48-49页
     ·应收帐款及客户管理第49-51页
     ·应付帐款管理第51-53页
     ·资金管理第53-54页
     ·预算调整第54页
     ·预算考评第54-55页
   ·SAP 系统在 D 公司全面预算管理的思考与改善第55-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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