| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·国防型号工程管理的特点 | 第7-8页 |
| ·国防型号工程管理目前面临的形势和问题 | 第8-9页 |
| ·国防型号工程管理面临的形势 | 第8-9页 |
| ·国防型号工程管理存在的问题 | 第9页 |
| ·国防型号工程应用项目管理的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外已有研究的回顾 | 第10-12页 |
| ·本文的结构安排与内容 | 第12-13页 |
| 2 项目管理在国防项目中的应用 | 第13-20页 |
| ·项目管理 | 第13-17页 |
| ·项目管理的概念 | 第13-14页 |
| ·项目管理的特点 | 第14页 |
| ·项目管理的基本过程 | 第14-15页 |
| ·项目管理的知识体系框架 | 第15-17页 |
| ·国防型号工程管理应用项目管理的基础和存在的问题 | 第17-18页 |
| ·国防型号工程管理应用项目管理的基础 | 第17页 |
| ·国防项目型号工程管理应用项目管理存在的问题 | 第17-18页 |
| ·我国国防项目应用项目管理的重点方向 | 第18-20页 |
| 3 国防型号工程的组织与人员管理模式 | 第20-30页 |
| ·项目管理组织结构与人员 | 第20-24页 |
| ·项目管理组织结构 | 第20-22页 |
| ·项目管理人员 | 第22-24页 |
| ·国防型号工程管理的组织结构与人员现状分析 | 第24-27页 |
| ·国防型号工程的管理组织结构现状 | 第24-26页 |
| ·国防型号工程管理人员现状 | 第26-27页 |
| ·国防型号工程组织结构和人员的项目管理模式 | 第27-30页 |
| ·项目主任模式 | 第27-28页 |
| ·项目管理办公室模式 | 第28-30页 |
| 4 国防型号工程研制计划与进度控制管理模式 | 第30-39页 |
| ·项目管理模式计划和控制 | 第30-32页 |
| ·项目计划内容 | 第30页 |
| ·项目计划和控制的方法与工具 | 第30-32页 |
| ·我国国防型号工程计划和控制现状 | 第32-35页 |
| ·国防型号工程计划管理概况 | 第32-34页 |
| ·国防型号工程研制计划和进度控制现状分析 | 第34-35页 |
| ·国防型号工程计划和控制与项目管理做法的差异分析 | 第35-36页 |
| ·国防型号工程计划和控制项目管理模式的改进措施和解决途径 | 第36-39页 |
| ·国防型号工程计划和控制项目管理模式的改进措施 | 第36-37页 |
| ·国防型号工程计划和控制项目管理模式的解决途径 | 第37-39页 |
| 5 国防电子工业JES公司应用项目管理案例分析 | 第39-60页 |
| ·JES公司及其承担的某型号研制项目简介 | 第39-41页 |
| ·JES公司简介 | 第39页 |
| ·某型号研制项目背景及其要求 | 第39-41页 |
| ·某型号研制项目管理的具体应用 | 第41-60页 |
| ·项目总目标和里程碑事件的确定 | 第41-42页 |
| ·项目的组织机构与人力资源 | 第42-46页 |
| ·项目的计划与进度控制 | 第46-56页 |
| ·项目的进度管理过程和进展状态报告 | 第56-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |