作业成本法在军工企业的运用--基于XK公司的案例分析
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及目的 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·国外作业成本研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内作业成本研究综述 | 第15-17页 |
| ·小结 | 第17-18页 |
| ·研究思路、方法和论文框架 | 第18-21页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·论文框架 | 第19-21页 |
| 2. 作业成本概述 | 第21-29页 |
| ·作业成本管理的基础概念体系 | 第21-25页 |
| ·作业成本法运用的基本原则 | 第25-26页 |
| ·可行性原则 | 第25页 |
| ·可操作原则 | 第25-26页 |
| ·成本——效益原则 | 第26页 |
| ·适应性原则 | 第26页 |
| ·作业成本管理理论 | 第26-29页 |
| ·作业成本管理的基本思想 | 第26-27页 |
| ·作业成本管理的基本假设 | 第27页 |
| ·作业成本管理的基础理论 | 第27-29页 |
| 3. 作业成本计算在军工企业成本核算中的应用 | 第29-39页 |
| ·作业成本法的主要特点 | 第29-30页 |
| ·成本计算分为两个阶段 | 第29-30页 |
| ·成本具有可追溯性 | 第30页 |
| ·军工企业引入作业成本法的必要性 | 第30-31页 |
| ·军工企业成本的特点 | 第30-31页 |
| ·军工企业引入作业成本法的必要性 | 第31页 |
| ·作业成本法在军工企业中应用的前提 | 第31-32页 |
| ·与现有财务系统相协调 | 第31-32页 |
| ·获得内部管理模式的支持 | 第32页 |
| ·注重人才培养 | 第32页 |
| ·作业成本法的计算的程序 | 第32-39页 |
| ·业务流程设计 | 第32-33页 |
| ·成本流程设计 | 第33页 |
| ·作业成本法核算内控设计 | 第33-35页 |
| ·作业成本计算程序 | 第35-39页 |
| 4. XK公司作业成本核算的案例分析 | 第39-54页 |
| ·XK公司概况介绍 | 第39-40页 |
| ·XK公司目前的成本管理系统状况 | 第40-46页 |
| ·企业成本核算方法的发展状况 | 第40-42页 |
| ·成本核算方法现状 | 第42-43页 |
| ·成本核算方法选择 | 第43-45页 |
| ·成本核算程序 | 第45-46页 |
| ·现行成本计算方法的作用及存在问题分析 | 第46-47页 |
| ·现行成本计算方法的作用 | 第46页 |
| ·现行成本计算方法存在的问题分析 | 第46-47页 |
| ·XK公司作业成本法应用 | 第47-54页 |
| ·研究对象选择 | 第47页 |
| ·XK公司现行成本核算资料 | 第47-48页 |
| ·运用作业成本法对产品成本进行计算 | 第48-51页 |
| ·产品成本差异分析 | 第51-54页 |
| 5. XK公司作业成本管理分析 | 第54-57页 |
| ·以作业为基础进行管理流程改进 | 第54-55页 |
| ·采购环节流程改进 | 第54页 |
| ·零库存管理 | 第54-55页 |
| ·内部流程改进 | 第55页 |
| ·日常成本管理措施 | 第55-57页 |
| ·倡导目标管理模式 | 第55-56页 |
| ·合理安排生产作业 | 第56-57页 |
| 6. 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第63页 |
