S公司激励管理诊断与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第11-13页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究的意义和目的 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-19页 |
| ·激励概述 | 第13-14页 |
| ·激励的理论 | 第14-17页 |
| ·国内企业激励研究概述 | 第17-19页 |
| ·研究方法与研究设计 | 第19-22页 |
| ·研究目标 | 第19页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究路线 | 第20-22页 |
| 第二章 S 公司激励管理的现状 | 第22-29页 |
| ·S 公司简介及发展沿革 | 第22-25页 |
| ·S 公司简介绍 | 第22页 |
| ·S 公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·S 公司人力资源状况 | 第23-25页 |
| ·S 公司激励管理的主要内容 | 第25-28页 |
| ·S 公司现行的激励体系分析 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 S 公司激励管理存在的主要问题 | 第29-50页 |
| ·S 公司激励管理存在主要问题的问卷调查研究 | 第29-45页 |
| ·满意度问卷设计与调查实施的过程 | 第29-31页 |
| ·满意度调查数据结果分析 | 第31-43页 |
| ·S 公司员工需求调查分析 | 第43-45页 |
| ·S 公司激励管理存在的主要问题 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 S 公司激励管理效能提升对策 | 第50-69页 |
| ·改革新酬管理体系 | 第50-54页 |
| ·奖酬基本结构 | 第50-51页 |
| ·S公司奖酬结构的优化设计 | 第51-54页 |
| ·实施绩效管理 | 第54-58页 |
| ·优化考核体系 | 第54-55页 |
| ·优化制定绩效考核指标和方法 | 第55-56页 |
| ·有效应用绩效评估结果 | 第56-58页 |
| ·创新管理机制 | 第58-62页 |
| ·加强企业文化建设与人性化管理 | 第62-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 A 满意度调查表 | 第72-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
