战略成本管理在印刷企业的应用研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第11-17页 |
| ·国外对战略成本管理的研究现状及评述 | 第11-13页 |
| ·国内对战略成本管理的研究现状及评述 | 第13-15页 |
| ·战略成本管理在印刷企业的研究现状及评述 | 第15-17页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·创新点 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 战略成本管理的相关理论 | 第20-33页 |
| ·战略成本管理的涵义及与传统成本管理的区别 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理的涵义 | 第20页 |
| ·与传统成本管理的区别 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理的基本思想 | 第21-23页 |
| ·对成本的源流进行管理的思想 | 第21-22页 |
| ·将成本管理方法措施融入的思想 | 第22页 |
| ·与企业战略相匹配的思想 | 第22-23页 |
| ·战略成本管理的基本框架 | 第23-32页 |
| ·价值链分析 | 第23-25页 |
| ·战略定位分析 | 第25-27页 |
| ·战略成本动因分析 | 第27-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 印刷企业成本管理的现状 | 第33-38页 |
| ·印刷企业的特点 | 第33-34页 |
| ·印刷企业成本管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·企业成本观念较为模糊 | 第34页 |
| ·企业成本管理模式老化 | 第34页 |
| ·企业成本管理信息滞后 | 第34-35页 |
| ·企业对资本运营缺乏认识 | 第35页 |
| ·印刷企业解决成本管理问题的对策 | 第35-36页 |
| ·进行全面的成本管理 | 第35页 |
| ·采用先进的成本管理模式 | 第35-36页 |
| ·实时关注动态成本信息 | 第36页 |
| ·强化对资本运营观念的认识 | 第36页 |
| ·印刷企业应用战略成本管理的必要性 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 战略成本管理在印刷企业的应用 | 第38-48页 |
| ·印刷企业战略环境分析 | 第38-40页 |
| ·政策因素分析 | 第38页 |
| ·经济因素分析 | 第38-39页 |
| ·社会因素分析 | 第39页 |
| ·技术因素分析 | 第39-40页 |
| ·人力资源因素分析 | 第40页 |
| ·印刷企业价值链分析 | 第40-43页 |
| ·印刷企业外部价值链分析 | 第40-42页 |
| ·印刷企业内部价值链分析 | 第42-43页 |
| ·印刷企业战略定位分析 | 第43-44页 |
| ·采用差异化印刷技术 | 第43页 |
| ·开展精心创品牌活动 | 第43-44页 |
| ·争当绿色印刷引领者 | 第44页 |
| ·印刷企业战略成本动因分析 | 第44-47页 |
| ·印刷企业结构性成本动因分析 | 第44-46页 |
| ·印刷企业执行性成本动因分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 案例分析 | 第48-53页 |
| ·上海界龙实业集团股份有限公司的情况简介 | 第48页 |
| ·上海界龙集团的战略环境分析 | 第48页 |
| ·上海界龙集团的价值链分析 | 第48-49页 |
| ·上海界龙集团的战略定位分析 | 第49-50页 |
| ·上海界龙集团的战略成本动因分析 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 战略成本管理在印刷企业应用的建议及展望 | 第53-56页 |
| ·印刷企业应用战略成本管理的几点建议 | 第53-54页 |
| ·印刷企业应用战略成本管理的前景展望 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学位论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-64页 |
| 详细摘要 | 第64-68页 |
