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金华市民办成人培训机构师资现状与对策研究--以金华市区为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-9页
绪论第9-24页
 (一) 研究背景第9-10页
 (二) 研究目的和意义第10-11页
  1. 研究目的第10页
  2. 研究意义第10-11页
 (三) 概念界定第11-13页
  1. 民办教育第11页
  2. 培训第11-12页
  3. 师资第12页
  4. 民办成人培训机构第12-13页
 (四) 文献综述第13-21页
  1. 国外相关研究第13页
  2. 国内相关研究第13-21页
 (五) 研究的思路、内容和方法第21-23页
  1. 研究思路第21页
  2. 研究内容第21-22页
  3. 研究方法第22-23页
 (六) 本研究的创新点第23-24页
一、民办成人培训机构的特点第24-27页
 (一) 培训质量的高效性第24-25页
 (二) 培训对象的特殊性第25页
 (三) 培训内容的实用性第25-26页
 (四) 培训过程的自主性第26-27页
二、金华市区民办成人培训机构师资现状调查第27-36页
 (一) 金华市区民办教育的整体发展概况第27-29页
 (二) 金华市区民办成人培训机构师资现状及分析第29-36页
  1. 师资队伍年轻化,男性居多第29-30页
  2. 专兼职的师资队伍构成,数量比例有所差异第30-31页
  3. 教师素质整体较好,稳定性仍是问题第31-33页
  4. 教师权益有所保障,工作繁重压力大第33-34页
  5. 绩效工资制度第34页
  6. 教师培训不受重视第34-36页
三、改善我市民办成人培训机构师资状况的对策思考第36-45页
 (一) 完善政策法规,加强宣传与监管力度第36-37页
  1. 完善与落实并重第36页
  2. 宣传与监管同行第36-37页
 (二) 抛弃陈旧思想,积极看待民办第37-39页
  1. 国家法律政策对民办教育的鼓励和支持第37页
  2. 民办成人教育培训市场前景广阔第37-38页
  3. 顺应社会发展,抛弃求稳思想第38-39页
 (三) 创造品牌优势,建立人文关怀第39-42页
  1. 培育自有品牌,增强机构吸引力第39-40页
  2. 建立人文关怀,增加教师归属感第40-42页
 (四) 注重教师专业发展,建立行业协会第42-44页
  1. 探索多种方式,加强教师培训第42-43页
  2. 建立行业协会,扩大教师交流第43-44页
 (五) 运用激励策略,引导教师规范化第44-45页
结语第45-46页
参考文献第46-50页
附录 访谈提纲第50-52页
攻读学位期间取得的研究成果第52-53页
致谢第53-54页

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