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英通达安费诺供应链管理策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·论文的选题背景第10-11页
   ·供应链管理研究综述第11-15页
     ·供应链和供应链管理的概念第11-12页
     ·供应链管理的发展过程第12-13页
     ·供应链管理的国内外研究综述第13-15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 英通达安费诺公司的供应链管理现状第16-27页
   ·英通达安费诺公司概况第16-18页
     ·英通达安费诺公司历史发展沿革第16页
     ·英通达安费诺公司产品介绍第16页
     ·英通达安费诺公司组织结构简介第16-18页
   ·英通达安费诺公司供应链管理现状第18-26页
     ·供应商管理第18-22页
     ·公司内部的供应链管理第22-25页
     ·货物配送的管理第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 英通达安费诺公司供应链管理存在的问题分析第27-34页
   ·供应商的管理中存在的问题第27-29页
     ·新供应商认证效率低第27页
     ·对供应商缺乏有效的监管第27-28页
     ·与供应商沟通交流有限第28-29页
   ·英通达安费诺公司内部供应链管理问题第29-33页
     ·生产订单按时完成率低第29-30页
     ·仓库管理问题第30-31页
     ·信息系统存在问题第31-32页
     ·公司部门之间协作效率低第32-33页
   ·货物配送管理的问题第33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 英通达安费诺公司加强供应链管理的对策第34-45页
   ·供应商管理的改进对策第34-39页
     ·成立供应商认证小组第35-36页
     ·分类管理供应商第36-39页
     ·与供应商信息共享第39页
   ·企业内部供应链管理的改进对策第39-42页
     ·加强企业内部责任制第40-41页
     ·建立供应链管理绩效评估体系第41页
     ·信息系统的改进第41-42页
     ·库存管理的改进第42页
   ·引进第三方物流第42-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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