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S公司设备维修备件库存管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·设备备件管理概述第10-11页
     ·课题背景及意义第10-11页
   ·设备备品备件管理的国内外现状第11-15页
     ·国外设备备品备件管理现状第11-13页
     ·国内设备备品备件管理现状第13-15页
   ·S 公司的备件库存管理现状第15页
   ·课题研究对象及主要方法第15-16页
   ·论文框架及主要内容介绍第16-18页
第二章 设备重要性分类第18-51页
   ·设备关键性评估第19-20页
   ·运用层次分析法对设备进行关键性分析第20-24页
     ·层次分析法介绍第20页
     ·层次分析法的基本原理第20-21页
     ·层次分析法的使用步骤第21-24页
   ·基于层次分析法(AHP)的设备关键性分类第24-36页
     ·系统设备分类第24-25页
     ·建立系统设备的层次模型第25-26页
     ·确定层次内各要素的相对重要性第26-29页
     ·确定设备分类的判断矩阵第29-32页
     ·计算得出最后的权重结果第32-36页
   ·失效模式与后果分析(FMEA)第36-39页
     ·FMEA 发展介绍第37页
     ·FMEA 的实施第37-38页
     ·FMEA 开展的时机第38-39页
   ·设备失效模式与后果分析(MFMEA)第39-48页
     ·设备失效模式与后果分析(MFMEA)介绍第39页
     ·基于工艺关键性的设备MFMEA 分析第39-40页
     ·MFMEA 的开展第40-48页
   ·结合 MFMEA 结果,对关键设备备件状态进行评估第48-50页
     ·利用MFMEA,分析设备备件状态第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第三章 备件库存策略的调整优化第51-64页
   ·库存备件结构分析第51-53页
   ·备件重要性分类第53-57页
     ·ABC 分类法介绍第53-54页
     ·备件关键性分类第54-57页
   ·备件采购策略优化第57-59页
     ·库存补给策略介绍第57-59页
     ·备件库存模型第59页
   ·库存策略优化第59-63页
     ·最小安全库存(Min)设定第60页
     ·最大安全库存(Max)设定第60-61页
     ·设备备件安全库存调整第61-63页
   ·本章小结第63-64页
第四章 设备管理工作的改进第64-75页
   ·采购审批流程优化第64-66页
   ·设备维修管理的优化第66-74页
     ·TPM PM 工作改进第66-68页
     ·线旁备件5S工作推进第68-69页
     ·备件现场备份和设备改造第69-70页
     ·推进进口备件国产化替代,加强备件修复再利用第70-72页
     ·加强设备维修保养信息的收集与整理第72-73页
     ·设备状态监控第73-74页
     ·设备应急预案的完善第74页
   ·本章小结第74-75页
第五章 总结与展望第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
攻读硕士学位期间发表论文第81页

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