TE中国公司精益研发管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·引言 | 第9页 |
| ·研究范围界定 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文结构与创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 企业研发管理理论基础 | 第12-23页 |
| ·研发管理发展概述 | 第12-13页 |
| ·研发管理思想及其发展 | 第12页 |
| ·研发管理理论与模式 | 第12-13页 |
| ·“希望策略”的研发管理模式 | 第13-14页 |
| ·基于项目的研发管理模式 | 第14-16页 |
| ·项目管理发展简介 | 第14页 |
| ·项目研发管理方法 | 第14-16页 |
| ·项目研发管理存在的问题 | 第16页 |
| ·基于流程优化的研发管理模式 | 第16-21页 |
| ·门径管理流程简介 | 第16-17页 |
| ·PACE 研发管理理论 | 第17-18页 |
| ·集成产品开发管理模式 | 第18-20页 |
| ·流程优化研发管理总结 | 第20-21页 |
| ·精益研发方法学 | 第21-23页 |
| 第3章 TE 中国公司研发管理现状与分析 | 第23-29页 |
| ·TE 公司概况 | 第23页 |
| ·TE 中国公司研发及其管理现状 | 第23-26页 |
| ·TE 公司研发管理问题分析 | 第26-29页 |
| 第4章 TE 中国公司精益研发管理体系的设计 | 第29-45页 |
| ·TE 中国公司精益研发管理体系组成要素 | 第29页 |
| ·TE 中国公司精益研发管理体系主要内容 | 第29-44页 |
| ·TE 中国公司精益研发管理体系组织机构 | 第29-35页 |
| ·TE 中国公司精益研发流程框架 | 第35-36页 |
| ·阶段评审过程和决策系统 | 第36-39页 |
| ·产品战略与产品平台系统 | 第39-40页 |
| ·项目管理与组合管理系统 | 第40-41页 |
| ·资源与管道管理系统 | 第41-42页 |
| ·精益研发工具与技术平台 | 第42-44页 |
| ·TE 中国公司精益研发管理体系突出特点 | 第44-45页 |
| 第5章 TE 中国公司研发管理体系的实施与探讨 | 第45-52页 |
| ·TE 公司精益研发管理体系实施途径 | 第45-48页 |
| ·实施总体原则 | 第45页 |
| ·实施过程与方法 | 第45-48页 |
| ·TE 公司精益研发管理体系实施效果与初步体会 | 第48-51页 |
| ·TE 中国公司精益研发管理体系的进一步探讨 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |
