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TD手机在广西手机公开渠道的营销策略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-19页
   ·研究背景第8-16页
     ·中国移动简介第9-11页
     ·手机发展现状第11-15页
     ·TD手机潜在客户第15-16页
   ·研究目的和意义第16-19页
     ·市场需求变化需要产业链创新运营模式第16-17页
     ·缓解中国移动现有压力并培育未来市场第17页
     ·应对激烈竞争第17-19页
第二章 TD手机在广西公开渠道营销环境分析第19-39页
   ·宏观环境分析第19-22页
     ·政治环境(Political)第19页
     ·经济环境(Economic)第19-21页
     ·社会环境(Social)第21页
     ·科技环境(Technological)第21-22页
   ·微观环境分析第22-30页
     ·企业第22-24页
     ·营销渠道第24-27页
     ·竞争者第27-28页
     ·客户第28-29页
     ·其他合作伙伴第29-30页
   ·广西手机销售现状及公开渠道特征分析第30-37页
     ·广西市场各制式手机销量情况第30-31页
     ·销售机型情况分析第31-33页
     ·销售渠道情况分析第33-34页
     ·广西手机公开渠道特征分析第34-37页
   ·同行业竞争者在公开渠道销售3G手机的SWOT分析第37-39页
     ·优势第37页
     ·劣势第37-38页
     ·机遇第38页
     ·挑战第38-39页
第三章 TD手机在公开渠道营销策略分析第39-48页
   ·产品策略第39-40页
   ·价格策略第40-41页
   ·渠道策略第41-46页
     ·公开渠道体系的拓展和把控第42-43页
     ·公开渠道成本资源第43-46页
   ·促销宣传策略第46-48页
第四章 结论与展望第48-49页
   ·结论第48页
   ·展望第48-49页
参考文献第49-50页
附录第50-51页
 附件1:表格引索第50页
 附件2:图引索第50-51页
致谢第51页

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