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国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-20页
   ·问题的提出第8-12页
   ·本文研究的目的意义第12-13页
   ·国内外企业领导班子业绩考核评价发展状况第13-18页
     ·国外企业领导班子业绩考核评价发展状况第13-16页
     ·我国企业领导班子业绩考核评价发展状况第16-18页
   ·论文结构及研究思路第18-20页
第2章 企业领导班子业绩考核评价主要方法第20-29页
   ·杜邦分析法第20-21页
   ·沃尔评分法第21-22页
   ·业绩评价金字塔第22-23页
   ·EVA 系统第23-25页
   ·高标定位法第25-26页
   ·平衡记分法第26-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价模型研究第29-48页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价方法选择第29-37页
     ·层次分析法(AHP)第30-35页
     ·模糊综合评判法第35-37页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价指标确定第37-46页
     ·财务方面第38-39页
     ·客户方面第39-41页
     ·内部经营过程方面第41-43页
     ·责任和创新方面第43-46页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价模型建立第46页
   ·本章小结第46-48页
第4章 国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价实施研究第48-55页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价指标权重确定第48-50页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价指标计算标准第50-53页
     ·定量指标评价计算标准第50-51页
     ·定性指标评价计算标准第51-52页
     ·综合评价标准第52-53页
   ·国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价基本步骤第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第5章 国有重要骨干企业领导班子业绩考核评价实证分析第55-62页
   ·中国石油天然气集团公司概况第55-56页
   ·中国石油天然气集团领导班子业绩考核与评价信息收集第56-57页
   ·中国石油天然气集团领导班子业绩考核与评价第57-61页
     ·定量评价指标计算第57-59页
     ·定性评价指标计算第59页
     ·各准则层综合评价结果第59-60页
     ·领导班子业绩考核与评价综合评价结果第60-61页
   ·本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页

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