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基于竞争战略的B公司供应链优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
     ·研究的背景第9-10页
     ·研究的意义第10页
   ·论文的研究内容第10-11页
   ·论文研究框架第11-12页
第2章 相关理论基础及综述第12-21页
   ·竞争战略第12-14页
     ·战略及竞争战略的概念第12页
     ·竞争战略的流派第12-13页
     ·波特五力竞争模型第13-14页
   ·供应链及供应链管理第14-17页
     ·供应链的定义第14-15页
     ·供应链的结构第15-16页
     ·供应链的基本特征第16页
     ·供应链的类型第16页
     ·供应链管理的定义第16-17页
   ·供应链与竞争战略的匹配第17-21页
第3章 B公司的竞争战略定位分析第21-31页
   ·B公司的背景简介第21-23页
     ·汽车尾气净化控制催化剂的介绍第21页
     ·汽车尾气净化控制催化剂产业链的简要介绍第21-22页
     ·B公司的背景简介第22-23页
   ·B公司经营管理的SWOT分析第23-28页
     ·B公司的优势分析第23页
     ·B公司的弱势分析第23页
     ·B公司的机遇分析第23-26页
     ·B公司发展所面临的威胁分析第26-28页
   ·B公司的竞争战略定位分析第28-31页
     ·B公司的五力模型分析第28-30页
     ·B公司的竞争战略选择第30-31页
第4章 B公司的供应链管理现状及存在的问题第31-37页
   ·新产品的设计研发第31-32页
   ·供应商的开发管理第32-33页
   ·B公司的生产计划流程第33-35页
   ·B公司的库存策略第35-37页
第5章 B公司的供应链优化设计方案第37-47页
   ·B公司供应链管理的战略分析第37-38页
   ·B公司供应链管理的优化策略第38-47页
     ·产品开发策略的优化第38-39页
     ·供应商开发策略的优化第39-40页
     ·生产计划策略的优化第40-42页
     ·库存策略的优化第42-47页
第6章 结论与展望第47-48页
   ·论文的研究工作总结第47页
   ·研究与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
卷内备考表第51页

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