| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 厦华公司构建电子化企业的动因 | 第7-22页 |
| 第一节 电子商务对企业经营环境所造成的改变及挑战 | 第7-10页 |
| 一、 电子商务的定义 | 第7页 |
| 二、 电子商务对于企业经营环境所造成的改变 | 第7-10页 |
| 三、 电子商务带来的挑战 | 第10页 |
| 第二节 电子化企业（e-Business） | 第10-16页 |
| 一、 从电子商务到电子化企业 | 第10-11页 |
| 二、 电子化企业时代的趋势分析 | 第11-12页 |
| 三、 电子化企业的模式 | 第12-14页 |
| 四、 电子化企业的五大效益 | 第14-16页 |
| 第三节 厦华公司构建电子化企业的必要性 | 第16-22页 |
| 一、 企业自身发展的需要 | 第16-18页 |
| 二、 企业所面对的竞争环境的要求 | 第18-20页 |
| 三、 中国加入WTO后企业所面临的压力 | 第20-22页 |
| 第二章 厦华公司构建电子化企业的战略构想 | 第22-50页 |
| 第一节 厦华公司构建电子化企业的模式及目标 | 第22-23页 |
| 一、 厦华公司构建电子化企业的模式 | 第22-23页 |
| 二、 厦华公司构建电子化企业的目标 | 第23页 |
| 第二节 厦华公司构建电子化企业的战略构想 | 第23-50页 |
| 一、 业务流程重组及电子化作业平台的构建 | 第24-41页 |
| 二、 人力资源方面的各种实务与制度的改革 | 第41-45页 |
| 三、 集团公司的资源整合 | 第45-47页 |
| 四、 组织机构的改革：从金字塔型的组织走向鱼网式的组织 | 第47-50页 |
| 第三章 厦华公司构建电子化企业的实施步骤 | 第50-60页 |
| 第一节 成立公司的幕僚机构负责企业E化的策略规划 | 第50-51页 |
| 第二节 调研诊断 | 第51-53页 |
| 一、 调研的方法 | 第51-52页 |
| 二、 调研的程序 | 第52-53页 |
| 第三节 拟制调研报告、提出改进的方案 | 第53-54页 |
| 第四节 取得公司高层领导核心的共识和支持 | 第54-56页 |
| 第五节 变革的准备 | 第56-59页 |
| 一、 取得企业员工对变革的认同，调动全员的参与热情，进而渐进地改变旧有的企业文化 | 第56-57页 |
| 二、 制定应对阻碍变革的计划 | 第57-58页 |
| 三、 技术的支持 | 第58-59页 |
| 第六节 组织实施 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 主要参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63页 |