安徽省电力设计院发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 致谢 | 第8-13页 |
| 第一章 前言 | 第13-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·实地调研法 | 第14页 |
| ·统计分析方法 | 第14-15页 |
| ·归纳演绎法 | 第15页 |
| ·研究基本架构与内容 | 第15-16页 |
| ·论文创新之处 | 第16页 |
| ·相关理论综述 | 第16-22页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第16-17页 |
| ·企业战略的概念 | 第17页 |
| ·企业发展战略的概念、特征与内容 | 第17-19页 |
| ·企业外部环境的概念与分析内容 | 第19-20页 |
| ·企业内部环境的概念与分析内容 | 第20-22页 |
| 第二章 安徽院基本情况及存在的主要问题 | 第22-27页 |
| ·安徽院简介 | 第22页 |
| ·安徽院的发展历程 | 第22-25页 |
| ·安徽院目前存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 第三章 安徽院外部环境分析 | 第27-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-32页 |
| ·政治法律(Political-law)环境 | 第27-28页 |
| ·经济(Economic)环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化(Social-cultural)环境 | 第29-30页 |
| ·技术(Technological)环境 | 第30-31页 |
| ·自然(Nature)环境 | 第31-32页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第32-38页 |
| ·潜在的行业新进入者 | 第32-35页 |
| ·替代品的威胁 | 第35页 |
| ·购买商的讨价还价能力 | 第35-36页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第36页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第36-38页 |
| 第四章 安徽院内部环境分析 | 第38-50页 |
| ·内部资源分析 | 第38-42页 |
| ·有形资源分析 | 第38-41页 |
| ·无形资源分析 | 第41-42页 |
| ·能力和核心能力分析 | 第42-50页 |
| ·能力分析 | 第42-48页 |
| ·核心能力分析 | 第48-50页 |
| 第五章 安徽院发展战略的制定与实施 | 第50-64页 |
| ·发展战略定位 | 第50-51页 |
| ·战略定位原则 | 第50页 |
| ·战略定位 | 第50-51页 |
| ·发展战略选择 | 第51-59页 |
| ·发展战略模式 | 第51-57页 |
| ·业务发展方向与策略 | 第57-59页 |
| ·发展战略实施 | 第59-64页 |
| 第六章 结论和展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
