基于项目化管理的电信企业预算控制模式的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究路线和方法 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11-12页 |
| ·研究内容和结构 | 第12-14页 |
| 第二章 项目化预算控制的相关理论及发展现状 | 第14-20页 |
| ·项目化管理 | 第14-15页 |
| ·全面预算管理 | 第15-18页 |
| ·电信企业项目化预算控制 | 第18-20页 |
| 第三章 电信企业项目化预算控制的体系架构 | 第20-28页 |
| ·项目化预算控制的意义 | 第20页 |
| ·项目化预算控制的应用范围 | 第20-25页 |
| ·运营支出预算的项目管理 | 第21-24页 |
| ·资本开支预算的项目化管理 | 第24-25页 |
| ·项目化预算控制的体系框架 | 第25-28页 |
| 第四章 电信企业项目化预算控制的解决方案 | 第28-56页 |
| ·前置工作 | 第28-33页 |
| ·确定战略目标 | 第29-30页 |
| ·制定业务计划 | 第30-32页 |
| ·科目预算编制 | 第32-33页 |
| ·编制项目类别预算 | 第33-36页 |
| ·项目申报 | 第36-42页 |
| ·项目基本信息 | 第36-38页 |
| ·项目预算信息 | 第38-40页 |
| ·项目个性化信息 | 第40-41页 |
| ·项目采购清单 | 第41-42页 |
| ·项目执行 | 第42-49页 |
| ·事项申报 | 第42-45页 |
| ·事项基本信息 | 第42-44页 |
| ·事项预算信息 | 第44-45页 |
| ·事项个性化信息 | 第45页 |
| ·请款报账 | 第45-48页 |
| ·关联项目及事项信息 | 第46-47页 |
| ·关联合同信息 | 第47页 |
| ·发票信息 | 第47-48页 |
| ·报账信息 | 第48页 |
| ·项目预算调整 | 第48-49页 |
| ·项目分析 | 第49-53页 |
| ·责任单位(部门)项目执行情况分析表 | 第49-50页 |
| ·受益单位(部门)项目执行情况分析表 | 第50页 |
| ·项目类别执行情况分析表 | 第50-51页 |
| ·预算科目执行情况分析表 | 第51-52页 |
| ·项目分单位统计表 | 第52-53页 |
| ·项目考核 | 第53-54页 |
| ·单位(部门)考核 | 第53-54页 |
| ·个人考核 | 第54页 |
| ·与周边系统的集成关系 | 第54-56页 |
| 第五章 电信企业项目化预算控制的应用和结论 | 第56-63页 |
| ·案例:H移动公司预算控制系统 | 第56-61页 |
| ·首页 | 第57-58页 |
| ·预算下达 | 第58页 |
| ·项目管理 | 第58-59页 |
| ·报账管理 | 第59-60页 |
| ·统计分析 | 第60页 |
| ·系统维护 | 第60-61页 |
| ·应用效果及结论 | 第61-63页 |
| 第六章 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
