| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究方法与思路 | 第10-11页 |
| 2 文献综述与评价 | 第11-25页 |
| ·绩效管理研究的相关理论 | 第11-20页 |
| ·中层管理者的绩效管理研究述评 | 第20-22页 |
| ·品质管理的研究述评 | 第22-25页 |
| 3 广西TC集团品质部经理绩效管理存在的问题及原因分析 | 第25-35页 |
| ·广西TC集团情况简介 | 第25-29页 |
| ·广西TC集团品质部经理绩效管理存在的问题分析 | 第29-31页 |
| ·广西TC集团品质部经理的绩效管理过程中存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 4 广西TC集团品质部经理绩效管理系统的完善 | 第35-54页 |
| ·完善品质部经理绩效考核指标体系 | 第35-37页 |
| ·运用层次分析法确定考核指标的权重 | 第37-42页 |
| ·绩效反馈与绩效改进 | 第42-52页 |
| ·成功进行绩效管理系统改革的必备条件 | 第52-54页 |
| 5 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |