北亚集团的公司治理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1部分 案例 | 第9-32页 |
| ·北亚集团的基本情况 | 第9-19页 |
| ·北亚集团的发展沿革 | 第9页 |
| ·公司经营现状 | 第9-13页 |
| ·北亚集团资本运作历程 | 第13页 |
| ·北亚集团的股本变更及股东情况 | 第13-15页 |
| ·北亚集团员工情况 | 第15-16页 |
| ·企业文化建设情况 | 第16页 |
| ·北亚集团的发展战略演变 | 第16-17页 |
| ·北亚集团目前面临困境 | 第17-19页 |
| ·北亚集团公司治理情况概况 | 第19-27页 |
| ·北亚集团公司治理存在的主要问题 | 第27-30页 |
| ·公司存在董事缺位 | 第27页 |
| ·尚未设立董事会专业委员会 | 第27页 |
| ·财务管理存在问题 | 第27-28页 |
| ·信息披露不充分 | 第28-29页 |
| ·内控制度不够完善 | 第29页 |
| ·新三会与老三会缺乏沟通与协调 | 第29页 |
| ·公司存在内部人控制 | 第29-30页 |
| ·北亚集团公司治理改革面临的压力 | 第30-32页 |
| ·监管部门的要求 | 第30页 |
| ·股东的要求 | 第30页 |
| ·公司内部需要 | 第30-32页 |
| 第2部分 案例分析 | 第32-55页 |
| ·北亚集团综合分析 | 第32-42页 |
| ·北亚集团外部环境分析 | 第32-37页 |
| ·北亚集团内部环境分析 | 第37-40页 |
| ·北亚集团综合分析结论 | 第40-42页 |
| ·北亚集团公司治理存在问题的深层次原因 | 第42-46页 |
| ·股权结构过于分散 | 第42-43页 |
| ·对“内部人控制”约束不力 | 第43-44页 |
| ·股东利益不一致 | 第44-45页 |
| ·缺乏公司治理创新 | 第45-46页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第46页 |
| ·北亚集团公司治理的整改方案 | 第46-53页 |
| ·整改目标 | 第46-47页 |
| ·整改原则 | 第47-48页 |
| ·整改方案 | 第48-52页 |
| ·整改保障措施 | 第52-53页 |
| ·北亚集团发展前景与展望 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
