| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 导论 | 第12-17页 |
| 一、选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-15页 |
| 三、论文思路和研究方法 | 第15-16页 |
| 四、论文结构 | 第16-17页 |
| 第一章 激励理论概述 | 第17-25页 |
| 一、激励的涵义及类型 | 第17-19页 |
| (一) 激励的涵义 | 第17-18页 |
| (二) 激励的类型 | 第18-19页 |
| 二、西方激励理论及其对我国公务员激励机制构建的启示 | 第19-25页 |
| (一) 人性假设 | 第19-20页 |
| (二) 内容型激励理论及其启示 | 第20-22页 |
| (三) 过程型激励理论及其启示 | 第22-25页 |
| 第二章 建立有效的公务员激励机制的必要性 | 第25-28页 |
| 一、有效的公务员激励机制是新公共管理发展的要求 | 第25-26页 |
| (一) 新公共管理的发展呼唤人事管理的改革 | 第25页 |
| (二) 建立有效的公务员激励机制是人事管理的重要环节 | 第25-26页 |
| 二、有效的公务员激励机制是维护政府良好形象的需要 | 第26-27页 |
| (一) 有效的公务员激励机制有利于建设高效政府 | 第26页 |
| (二) 有效的公务员激励机制有利于建设廉洁政府 | 第26-27页 |
| 三、有效的公务员激励机制是行政机关协调运转的需要 | 第27-28页 |
| (一) 有效的激励机制能够营造公平有序的行政环境 | 第27页 |
| (二) 完善的激励制度是行政机关协调运转的保证 | 第27-28页 |
| 第三章 我国公务员激励机制的现状审视 | 第28-44页 |
| 一、我国公务员激励机制的涵义及特殊性 | 第28-30页 |
| (一) 我国公务员激励机制的涵义 | 第28-29页 |
| (二) 我国公务员激励机制的特殊性 | 第29-30页 |
| 二、我国公务员激励机制的现状审视 | 第30-44页 |
| (一) 我国公务员激励机制建设取得的成就 | 第30-31页 |
| (二) 我国公务员激励机制存在的问题审视 | 第31-42页 |
| (三) 我国公务员激励机制存在问题的原因 | 第42-44页 |
| 第四章 完善我国公务员激励机制的对策思考 | 第44-56页 |
| 一、坚持以人为本创新公务员激励理念 | 第44-45页 |
| (一) 坚持以人为本是我国公务员激励理念的核心 | 第44-45页 |
| (二) 坚持人力资源管理理念是公务员激励的依据 | 第45页 |
| 二、创造具有激励功能的行政环境 | 第45-48页 |
| (一) 加强行政文化建设创造良好的行政文化 | 第45-46页 |
| (二) 引入竞争机制发挥压力的激励作用 | 第46-48页 |
| 三、完善激励制度的设计 | 第48-53页 |
| (一) 薪酬制度的完善 | 第48-49页 |
| (二) 考核制度的完善 | 第49-50页 |
| (三) 培训制度的完善 | 第50-51页 |
| (四) 奖惩制度的完善 | 第51-52页 |
| (五) 职务升降制度的完善 | 第52-53页 |
| 四、采用灵活的激励方法充分发挥各种激励因素的激励作用 | 第53-56页 |
| (一) 完善目标管理发挥目标的激励作用 | 第53页 |
| (二) 做好职业生涯规划畅通职业发展路径 | 第53-55页 |
| (三) 发挥职业声望的激励作用 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 附表 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
