铁煤集团热电厂绩效考核体系的设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 2 绩效考核相关理论概述 | 第12-27页 |
| ·绩效、绩效考核及绩效管理 | 第12-13页 |
| ·绩效考核与员工激励 | 第13页 |
| ·员工激励的作用 | 第13页 |
| ·绩效考核与员工激励 | 第13页 |
| ·绩效考核的主要理论及方法 | 第13-25页 |
| ·360度绩效考核法 | 第14-18页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第18-19页 |
| ·目标管理法(MBO)导向的绩效考核 | 第19-22页 |
| ·平衡记分卡(BSC)方法 | 第22-25页 |
| ·国内外绩效考核体系研究综述 | 第25-27页 |
| 3 铁煤集团热电厂员工绩效考核现状分析 | 第27-34页 |
| ·企业现状 | 第27-31页 |
| ·企业简介 | 第27-28页 |
| ·企业的组织结构 | 第28页 |
| ·企业人力资源管理现状 | 第28-31页 |
| ·企业绩效考核现状 | 第31-32页 |
| ·企业绩效考核现状分析 | 第32-34页 |
| 4 铁煤集团热电厂员工绩效考核体系的构建 | 第34-49页 |
| ·绩效考核体系设计的思路和原则 | 第34-36页 |
| ·绩效考核的对象和目标 | 第34-35页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第35页 |
| ·关键绩效指标设计的原则 | 第35-36页 |
| ·关键绩效考核内容的确定 | 第36页 |
| ·绩效考核指标的设计步骤 | 第36-41页 |
| ·绩效考核标准的制定 | 第41-43页 |
| ·绩效考核标准制定的原则 | 第41-42页 |
| ·绩效考核标准的分类制定 | 第42-43页 |
| ·考核权重的确定和绩效考核表的设计 | 第43-47页 |
| ·考核权重的确定 | 第43-44页 |
| ·绩效考核表的设计 | 第44-47页 |
| ·绩效考核周期的确定 | 第47-48页 |
| ·绩效考核方式的确定和绩效考核流程的设计 | 第48-49页 |
| ·绩效考核方式的确定 | 第48页 |
| ·绩效考核流程的设计 | 第48-49页 |
| 5 绩效考核方案实施的保障 | 第49-51页 |
| ·领导重视 | 第49页 |
| ·组织保障 | 第49页 |
| ·分步实施 | 第49-50页 |
| ·合理应用考核结果 | 第50页 |
| ·绩效沟通 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录A 供热分场主管工作态度考核标准 | 第53-54页 |
| 附录B 供热分场主管工作能力考核标准 | 第54-55页 |
| 附录C 供热分场主管职位说明书 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
