瑞侃公司在内蒙古黑龙江市场的营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·通信电缆附件在内蒙古、黑龙江市场的规模 | 第8-10页 |
| (1) 两市场的总体规模 | 第8-9页 |
| (2) 瑞侃公司通信附件在两市场的销售状况 | 第9-10页 |
| ·面临的困难和问题 | 第10页 |
| (1) 市场萎缩，价格敏感 | 第10页 |
| (2) 竞争环境 | 第10页 |
| ·研究目的和研究结论 | 第10-12页 |
| 第二章 通信线路附件领域竞争环境分析 | 第12-24页 |
| ·通信线路附件市场发展状况 | 第12-13页 |
| ·回顾 | 第12页 |
| ·现状与问题 | 第12-13页 |
| (1) 电缆热缩套管 | 第12-13页 |
| (2) 光缆接头盒及其他附件 | 第13页 |
| (3) 销售方式 | 第13页 |
| ·SWOT分析 | 第13-16页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-17页 |
| ·五力模型分析 | 第17-24页 |
| ·电缆热缩套管五力分析 | 第17-20页 |
| (1) 产业竞争者分析 | 第17-18页 |
| (2) 买方讨价还价实力 | 第18-19页 |
| (3) 供方因素分析 | 第19页 |
| (4) 替代品分析 | 第19页 |
| (5) 潜在进入者分析 | 第19-20页 |
| ·光缆接头盒及其附件产品的五力分析 | 第20-24页 |
| (1) 产业竞争者分析 | 第20-21页 |
| (2) 买方讨价还价实力 | 第21页 |
| (3) 供方因素分析 | 第21-22页 |
| (4) 替代品分析 | 第22页 |
| (5) 潜在进入者分析 | 第22-24页 |
| 第三章 瑞侃公司的营销策略 | 第24-32页 |
| ·目标客户的确定 | 第24页 |
| ·树立全员营销观念，从产品导向转向客户导向 | 第24-26页 |
| ·营销组合策略(4Ps) | 第26-30页 |
| ·产品 | 第26页 |
| ·定价策略 | 第26-28页 |
| ·渠道策略 | 第28-30页 |
| ·促销策略 | 第30页 |
| ·执行与控制 | 第30-32页 |
| 第四章 结论与结束语 | 第32-34页 |
| ·结论 | 第32-33页 |
| ·结束语 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 | 第36页 |
| I 瑞侃公司简介 | 第36页 |
| III 涉及名词及解释 | 第36页 |
