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株洲广缘科技公司材料—质量—人工一体化管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-11页
第一章 导论第11-15页
   ·概述第11页
   ·国内外研究背景第11-13页
   ·研究的内容第13页
   ·研究的作用与意义第13-15页
     ·现实意义第14页
     ·理论意义第14-15页
第二章 广缘科技公司生产管理的现状与问题第15-19页
   ·广缘科技公司简介第15-16页
   ·广缘科技公司的经营状况第16-17页
   ·广缘科技公司生产管理现状分析第17-19页
第三章 MQM管理的基本内容第19-21页
   ·MQM管理的基本理念与内涵第19页
   ·广缘科技公司管理的特征分析第19-20页
   ·广缘科技公司对 MQM管理的需求分析第20-21页
第四章 MQM管理的内容及流程分析第21-24页
   ·广缘科技公司MQM管理的内容及生产组织形式第21页
   ·广缘科技公司产品加工的工艺流程分析第21-22页
   ·广缘科技公司MQM过程控制与效益的相关性第22-24页
第五章 MQM管理的方案设计与操作分析第24-32页
   ·广缘科技公司的MQM流程图与方案设计第24-25页
   ·产品流通卡(PPC卡)主要内容第25-27页
     ·工艺设计概念第25页
     ·工艺设计主要任务第25-26页
     ·优良工艺设计的意义第26页
     ·工艺过程组成第26页
     ·工艺规程制订第26-27页
   ·产品流通卡(PPC卡)的使用方法第27-29页
   ·产品流通卡(PPC卡)的配套措施第29-32页
第六章 广缘科技公司MQM管理的方案实施与效果分析第32-37页
   ·广缘科技公司实施MQM管理的意义和作用第32-34页
   ·广缘科技公司MQM管理实施策略第34页
   ·广缘科技公司MQM管理实施的效果评价第34-35页
     ·管理水平的提高第34页
     ·经济效益得到提高第34-35页
   ·广缘科技公司MQM管理的未来拓展第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
附件第40-46页
 附件1第40-41页
 附件2第41-42页
 附件3第42-45页
 附件4第45-46页

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