火电企业员工素质测评与人力资源开发研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第8页 |
| ·主要研究内容 | 第8页 |
| ·主要研究方法 | 第8页 |
| ·本文的创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 典范绩优企业的相关分析 | 第9-13页 |
| ·两家典范企业的人力资源结构 | 第9-11页 |
| ·SH 发电厂——国际一流火力发电厂 | 第9页 |
| ·DH 发电厂——国家一流火力发电厂 | 第9页 |
| ·人力资源结构的图示 | 第9-11页 |
| ·典范企业的人力资源管理及开发工作 | 第11-13页 |
| 第三章 胜任素质测评理论研究 | 第13-21页 |
| ·关于胜任素质模型的理论 | 第13-16页 |
| ·素质的相关知识 | 第13-14页 |
| ·胜任素质的涵义 | 第14页 |
| ·胜任素质模型 | 第14-16页 |
| ·关于素质测评的理论 | 第16-21页 |
| ·素质测评的基础知识 | 第16-17页 |
| ·素质测评体系与胜任素质模型的关系 | 第17页 |
| ·素质测评的常用方法 | 第17-18页 |
| ·素质测评的主要原则 | 第18-19页 |
| ·影响素质测评准确性的因素 | 第19-20页 |
| ·素质测评的作用 | 第20-21页 |
| 第四章 火电企业员工胜任素质模型及其测评理论 | 第21-37页 |
| ·胜任素质模型的建立 | 第21-26页 |
| ·待测人员的选择和分类 | 第21页 |
| ·模型要素选择的方法 | 第21-22页 |
| ·胜任素质模型的确定 | 第22-26页 |
| ·测评指标体系及权重研究 | 第26-37页 |
| ·测评指标及评价标准 | 第26-28页 |
| ·权重的确定 | 第28-32页 |
| ·评价方法的选用 | 第32-35页 |
| ·测评结果分析 | 第35-37页 |
| 第五章 依据素质测评，实施人力资源开发 | 第37-45页 |
| ·人力资源开发的含义及特点 | 第37页 |
| ·人力资源开发的类型 | 第37-38页 |
| ·开发需求的理论分析 | 第38-40页 |
| ·HRD 需求来源分析 | 第38页 |
| ·HRD 需求模型分析 | 第38-39页 |
| ·HRD 需求的确定 | 第39-40页 |
| ·基于素质的人力资源开发方式的选择与应用 | 第40-43页 |
| ·培训 | 第40-41页 |
| ·配置（事） | 第41-42页 |
| ·晋升规划 | 第42页 |
| ·建立学习型组织 | 第42页 |
| ·职业生涯规划 | 第42-43页 |
| ·人力资源开发效果的评判 | 第43-45页 |
| 第六章 胜任素质测评理论的实例应用 | 第45-51页 |
| ·案例企业简介 | 第45-46页 |
| ·素质测评理论的应用 | 第46-51页 |
| ·数据的收集 | 第46页 |
| ·数据的汇总 | 第46-47页 |
| ·评价过程及结果分析 | 第47-50页 |
| ·其它注意事项 | 第50-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-66页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第66-67页 |
| 详细摘要 | 第67-75页 |
