| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外研究综述 | 第7-13页 |
| ·个体激励 | 第7-11页 |
| ·团队激励 | 第11-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 高新技术企业及其R& D 团队的特征、结构 | 第14-21页 |
| ·高新技术企业概述 | 第14-16页 |
| ·高新技术企业的概念 | 第14-15页 |
| ·高新技术企业的特征 | 第15-16页 |
| ·R&D 团队概述 | 第16-17页 |
| ·团队的概念 | 第16页 |
| ·R&D 团队的概念 | 第16-17页 |
| ·R&D 团队的特征 | 第17-18页 |
| ·高新技术企业R&D 团队的结构 | 第18-21页 |
| ·R&D 团队的角色 | 第18-19页 |
| ·R&D 团队的规范 | 第19页 |
| ·R&D 团队的构造 | 第19-21页 |
| 第三章 高新技术企业R& D 团队的激励机制分析 | 第21-30页 |
| ·R&D 团队激励的理论基础 | 第21-24页 |
| ·委托-代理理论 | 第21页 |
| ·公司治理理论 | 第21-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-23页 |
| ·权变管理理论 | 第23-24页 |
| ·团队管理理论 | 第24页 |
| ·R&D 团队激励机制及其多样性 | 第24-25页 |
| ·R&D 团队激励机制的构成要素及选择空间 | 第25-27页 |
| ·考评对象 | 第26页 |
| ·业绩评价 | 第26页 |
| ·激励报酬的基本形式 | 第26-27页 |
| ·奖酬的分配 | 第27页 |
| ·影响R&D 团队激励机制设计的权变因素分析 | 第27-30页 |
| ·企业战略 | 第28页 |
| ·产出的可计量性 | 第28页 |
| ·团队类型 | 第28页 |
| ·团队工作特性与任务结构 | 第28页 |
| ·组织文化 | 第28-29页 |
| ·团队异质性 | 第29-30页 |
| 第四章 高新技术企业R& D 团队的激励方式 | 第30-39页 |
| ·R&D 团队的薪酬激励 | 第30-31页 |
| ·R& D 团队薪酬激励的指导思想 | 第30页 |
| ·R& D 团队薪酬激励的基本模式 | 第30-31页 |
| ·基于个人事业发展阶段的R&D 团队激励模型 | 第31-35页 |
| ·R& D 人员个人事业发展阶段 | 第31-34页 |
| ·R& D 团队的个人事业发展阶段激励模型 | 第34-35页 |
| ·基于团队忠诚度的R&D 团队激励 | 第35-39页 |
| ·团队忠诚度与R&D 团队的绩效 | 第35-37页 |
| ·团队忠诚度的培育 | 第37-39页 |
| 第五章 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 详细摘要 | 第45-50页 |