供应链战略联盟协调机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·供应链研究现状 | 第13-15页 |
| ·战略联盟研究现状 | 第15-16页 |
| ·供应链战略联盟研究现状 | 第16页 |
| ·研究目的及意义 | 第16-18页 |
| ·本文的研究目的 | 第16-17页 |
| ·本文研究的现实意义 | 第17页 |
| ·本文研究的理论意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法和内容 | 第18-22页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第19-22页 |
| 第二章 供应链战略联盟协调机制及模型 | 第22-31页 |
| ·供应链战略联盟概述 | 第22-25页 |
| ·供应链战略联盟的概念 | 第22-24页 |
| ·供应链战略联盟的主要作用 | 第24-25页 |
| ·供应链战略联盟协调机制的概念 | 第25-26页 |
| ·供应链战略联盟的失调及其原因 | 第26-27页 |
| ·供应链战略联盟失调的表现 | 第26页 |
| ·供应链战略联盟失调的原因 | 第26-27页 |
| ·供应链战略联盟协调机制的作用 | 第27-28页 |
| ·协调机制层次模型 | 第28-31页 |
| 第三章 供应链战略联盟的战略协调 | 第31-47页 |
| ·战略协调概述 | 第31-32页 |
| ·战略合作伙伴关系 | 第32-33页 |
| ·供应链企业关系的发展 | 第32-33页 |
| ·战略合作伙伴关系的概念 | 第33页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第33-40页 |
| ·合作伙伴选择的一般步骤 | 第33-35页 |
| ·合作伙伴选择的一般方法 | 第35-40页 |
| ·供应链战略联盟的SWOT 分析 | 第40-42页 |
| ·SWOT 模型 | 第40-41页 |
| ·联盟外部环境的机会与威胁分析 | 第41-42页 |
| ·联盟内部条件的优势与劣势分析 | 第42页 |
| ·整体战略制定和企业战略调整 | 第42-47页 |
| ·供应链战略联盟整体战略 | 第42-44页 |
| ·基于联盟的企业战略调整 | 第44-47页 |
| 第四章 供应链战略联盟的利益协调 | 第47-55页 |
| ·利益协调概述 | 第47页 |
| ·联盟企业的协商与谈判 | 第47-49页 |
| ·利益分享机制的建立 | 第49-52页 |
| ·利益分配的原则 | 第49页 |
| ·利益分配的方法 | 第49-52页 |
| ·合作契约的建立 | 第52-55页 |
| ·合作契约的作用 | 第53-54页 |
| ·合作契约的内容 | 第54-55页 |
| 第五章 供应链战略联盟的业务协调 | 第55-64页 |
| ·业务协调概述 | 第55-56页 |
| ·联盟整体流程再造 | 第56-57页 |
| ·信息共享机制 | 第57-58页 |
| ·业务活动的监督与控制 | 第58-59页 |
| ·供应链战略联盟协调的绩效评价 | 第59-64页 |
| ·联盟协调绩效评价的概念 | 第59-60页 |
| ·评价指标体系设计 | 第60-64页 |
| 第六章 实证研究 | 第64-81页 |
| ·选题背景 | 第64-68页 |
| ·服装外贸行业背景 | 第64-66页 |
| ·一般性的服装外贸企业供应链 | 第66-68页 |
| ·汇鸿毛针公司供应链现状分析 | 第68-73页 |
| ·汇鸿毛针公司简介 | 第68-69页 |
| ·公司的供应链与供应商管理 | 第69-71页 |
| ·影响因素和存在的问题分析 | 第71-73页 |
| ·供应链战略联盟协调机制的应用 | 第73-79页 |
| ·战略协调机制的应用 | 第73-76页 |
| ·利益协调机制的应用 | 第76-78页 |
| ·业务协调机制的应用 | 第78-79页 |
| ·绩效评价与改进 | 第79页 |
| ·结论 | 第79-81页 |
| 第七章 总结与展望 | 第81-83页 |
| ·全文总结 | 第81-82页 |
| ·研究展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 硕士期间发表的论文 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
