| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-8页 |
| 第二章 供应链库存管理理论 | 第8-30页 |
| ·库存管理理论 | 第8-12页 |
| ·库存管理的基本原理 | 第8-9页 |
| ·库存管理的几种基本模型 | 第9-10页 |
| ·库存管理的目的与作用 | 第10-11页 |
| ·库存管理理论的发展 | 第11-12页 |
| ·传统库存管理 | 第12-14页 |
| ·传统库存控制的特点 | 第13页 |
| ·传统库存管理方法缺点 | 第13-14页 |
| ·供应链环境下的库存管理 | 第14-30页 |
| ·供应链库存管理模式 | 第16-23页 |
| ·供应链库存管理模式比较 | 第23-24页 |
| ·供应链管理对于库存控制的优化作用 | 第24-25页 |
| ·供应链对库存管理的影响因素 | 第25-26页 |
| ·供应链库存管理变迁机理 | 第26-27页 |
| ·供应链库存管理中需要解决的两个问题 | 第27-30页 |
| 第三章 精益生产理论的起源与发展 | 第30-42页 |
| ·精益生产理论起源 | 第30-31页 |
| ·精益生产方式的新发展阶段 | 第31-32页 |
| ·精益生产的特点及核心思想 | 第32-38页 |
| ·精益生产的核心思想 | 第32-37页 |
| ·精益生产特点 | 第37-38页 |
| ·精益生产体系 | 第38-42页 |
| 第四章 精益生产理论对供应链库存管理的优化 | 第42-48页 |
| ·JIT与 MRP结合改善供应链企业内部库存管理 | 第42-44页 |
| ·JIT与MRP基本内容 | 第42-43页 |
| ·JIT与MRPII有效结合管理库存 | 第43-44页 |
| ·构建以精益物流为核心的精益供应链改善供应链外部库存管理 | 第44-48页 |
| ·精益供应链的定义 | 第44页 |
| ·优化供应链企业内部库存控制——精益生产体系 | 第44-45页 |
| ·消除供应链的牛鞭效应——精益物流 | 第45-47页 |
| ·供应链企业库存源头控制——产品联合设计 | 第47-48页 |
| 第五章 精益供应链案例 | 第48-54页 |
| ·德联公司精益供应链分析 | 第48-52页 |
| ·德联公司概况及原有供应链库存管理问题分析 | 第48页 |
| ·精益生产理论在德联公司的应用及成果 | 第48-50页 |
| ·德联公司精益生产理论应用分析 | 第50-51页 |
| ·德联公司应用精益生产理论的启示 | 第51-52页 |
| ·希捷案例 | 第52页 |
| ·整车厂案例 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |