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平安人寿陕西分公司业务人员内部培训体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8页
   ·研究意义第8-9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究思路与论文框架结构第10-12页
   ·本文主要工作第12-13页
2 文献综述第13-23页
   ·公司培训的概念及发展第13-15页
   ·公司培训体系的研究综述第15-22页
   ·本章小结第22-23页
3 公司业务人员培训体系现状第23-33页
   ·公司简介第23页
   ·公司业务人员队伍结构第23-27页
   ·公司业务人员培训体系现状第27-30页
   ·公司业务人员培训效果第30-33页
4 公司业务人员培训体系存在问题及原因分析第33-37页
   ·培训体系问题的诊断第33-34页
   ·培训体系存在的问题第34页
   ·问题的原因分析第34-37页
5 公司业务人员培训体系的再设计第37-57页
   ·公司业务人员培训体系再设计的原则与思路第37-39页
   ·培训需求体系设计第39-45页
   ·培训计划的制定第45-46页
   ·培训组织体系的设立第46-49页
   ·培训讲师管理体系的设立第49-51页
   ·培训课程体系设计第51-53页
   ·培训效果评估体系设计第53-55页
   ·培训制度体系的设立第55-57页
6 结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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