员工绩效考核研究及其在青岛JP公司的案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景和课题来源 | 第8-9页 |
| ·论文的选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文的课题来源 | 第9页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·课题研究的目的 | 第9-10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及发展 | 第10-12页 |
| ·国外绩效考核研究现状及发展 | 第10-11页 |
| ·国内绩效考核研究现状及发展 | 第11-12页 |
| ·论文写作思路及结构 | 第12-14页 |
| 2 绩效考核理论综述 | 第14-23页 |
| ·绩效考核概述 | 第14-19页 |
| ·绩效考核的基本概念 | 第15页 |
| ·绩效考核的原则 | 第15-17页 |
| ·绩效考核的作用 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的内容 | 第18-19页 |
| ·员工绩效考核的绩效指标设计 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标的设计原则 | 第19页 |
| ·确定关键绩效指标 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标设计应注意的问题 | 第20页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第20-23页 |
| 3 JP 公司人力资源管理及绩效考核现状 | 第23-33页 |
| ·JP 公司概况 | 第23-27页 |
| ·JP 公司简介 | 第23页 |
| ·JP 公司组织结构 | 第23-25页 |
| ·公司人力资源情况 | 第25-27页 |
| ·JP 公司绩效考核的现状 | 第27-28页 |
| ·JP 公司绩效考核的变迁 | 第27-28页 |
| ·JP 公司现有的考核体系描述 | 第28页 |
| ·JP 公司现有绩效考核存在的问题分析 | 第28-31页 |
| ·绩效考核指标体系不科学 | 第28-29页 |
| ·考核主体一元化 | 第29-30页 |
| ·缺乏对考核过程的控制 | 第30-31页 |
| ·反馈机制缺乏 | 第31页 |
| ·JP 公司绩效考核存在主要问题的原因分析 | 第31-33页 |
| 4 JP 公司绩效考核的设计 | 第33-53页 |
| ·JP 公司绩效考核的设计思路和绩效考核目的 | 第33-36页 |
| ·JP 公司绩效考核的设计思路 | 第33-34页 |
| ·明确绩效考核的目的 | 第34-36页 |
| ·JP 公司绩效考核设计前的准备工作 | 第36-39页 |
| ·进行工作分析 | 第36-37页 |
| ·建立职务说明书 | 第37-39页 |
| ·JP 公司绩效考核体系设计 | 第39-53页 |
| ·完善公司组织结构 | 第39-40页 |
| ·重建绩效考核主体的层级结构 | 第40-41页 |
| ·确定绩效考核指标 | 第41-46页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第46-50页 |
| ·绩效考核的及时反馈 | 第50-51页 |
| ·考核结果的应用 | 第51-53页 |
| 5 JP 公司绩效考核体系的评价 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
