企业并购中的人力资源管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
第一章 导论	第6-13页
·论文研究的背景	第6-7页
·基本概念的界定	第7-9页
·相关研究综述	第9-11页
·论文的主要观点和内容	第11-12页
·论文的创新与不足	第12-13页
第二章 企业并购中的人力资源管理问题	第13-22页
·并购中重视人力资源管理的必要性	第13-15页
·企业并购中的人力资源风险	第15-17页
·企业并购中员工的心理状况和行为分析	第17-20页
·不同形式并购中的人力资源整合	第20-22页
第三章 企业并购各阶段中的人力资源管理任务	第22-31页
·企业并购中人力资源整合的原则	第22-24页
·企业并购准备阶段的人力资源管理	第24-25页
·企业并购实施阶段的人力资源管理	第25-27页
·企业并购巩固阶段的人力资源管理	第27-31页
第四章 企业并购中的人力资源管理核心环节	第31-42页
·留用核心员工	第31-34页
·规避并购中的文化冲突	第34-37页
·在并购中重建团队	第37-42页
第五章 并购中的人力资源管理案例分析	第42-51页
·失败的并购案例分析与评价	第42-44页
·成功的并购案例分析与评价	第44-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53页