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CCDT公司薪酬制度研究

论文提要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
中文摘要第7-10页
英文摘要第10-13页
绪论第13-15页
第一章 薪酬管理的理论基础第15-25页
 第一节 薪酬管理的基本内涵第15-17页
 第二节 薪酬设计的理论基础第17-20页
  一、马斯洛的人类需要层次论第17-18页
  二、激励因素一保健因素理论第18页
  三、麦克莱兰的需要理论第18-19页
  四、ERG 理论第19页
  五、亚当斯的公平理论第19-20页
 第三节 薪酬管理的设计原则第20-23页
  一、公平原则第20-21页
  二、竞争原则第21页
  三、经济原则第21-22页
  四、激励原则第22页
  五、透明原则第22页
  六、合法原则第22页
  七、战略导向原则第22-23页
 第四节 合理薪酬体系模式的选择第23-25页
  一、高弹性模式第23页
  二、高稳定模式第23页
  三、折衷模式第23-25页
第二章 CCDT 公司薪酬制度安排的现状分析第25-43页
 第一节 CCDT 公司机构和人员的基本情况第25-28页
  一、公司总体概况第25-26页
  二、公司机构设置第26-27页
  三、公司人员分布第27-28页
 第二节 CCDT 公司现行薪酬制度情况第28-32页
  一、工资结构第29-30页
  二、工资的发放第30-32页
  三、工资的调整第32页
  四、薪酬水平第32页
 第三节 CCDT 公司现行薪酬制度满意度调查第32-42页
  一、调查问卷的主要问题第32-33页
  二、调查问卷的内容第33-39页
  三、调查问卷反馈情况第39-42页
 第四节 CCDT 公司薪酬问题总体分析第42-43页
第三章 CCDT 公司薪酬体系的改进第43-74页
 第一节 CCDT 公司薪酬体系改进原则第43-44页
  一、CCDT 公司的发展战略第43-44页
  二、CCDT 公司薪酬体系改进的原则第44页
 第二节 工作分析与岗位说明书第44-50页
  一、CCDT 公司组织架构梳理第44-45页
  二、CCDT 公司岗位说明书第45-50页
 第三节 岗位评价第50-67页
  一、岗位评价的目的第51页
  二、岗位评价的原则第51-52页
  三、岗位评价指标设计第52-61页
  四、岗位评价结果第61-63页
  五、岗位等级划分第63-67页
 第四节 CCDT 公司薪酬体系设计方案第67-74页
  一、目的第68页
  二、设计原则第68页
  三、薪酬结构第68页
  四、岗位工资第68-72页
  五、绩效工资和附加工资第72页
  六、其它奖励第72-74页
第四章 CCDT 公司薪酬改革的效果评价第74-75页
 第一节 CCDT 公司薪酬改革取得的成绩第74页
 第二节 薪酬改革不足与需要进一步完善的地方第74-75页
结论第75-76页
参考文献第76-77页

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