| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、导论 | 第8-15页 |
| (一) 选题的缘由和意义 | 第8-9页 |
| (二) 已有研究的回顾、评述及理论基础等 | 第9-13页 |
| (三) 基本概念 | 第13-15页 |
| 二、应当围绕企业核心竞争力的形成选择、确立企业的人力资源开发体系 | 第15-25页 |
| (一) 中国电信市场及河南网通面临的挑战 | 第15-16页 |
| (二) 企业人力资源开发和培训体系应围绕培育企业核心竞争力这一目标进行 | 第16-17页 |
| (三) 人力资本形成是企业核心竞争力形成的实质 | 第17-20页 |
| (四) 企业人力资源开发和培训是人力资本投资的具体实现 | 第20-22页 |
| (五) 企业培训要注重开发员工的潜力 | 第22-23页 |
| (六) 河南网通开发培训体系的运行现状 | 第23-25页 |
| 三、有效、合理企业培训体系是核心竞争形成的中心环节 | 第25-35页 |
| (一) 合理确立培训需求和目标 | 第25-27页 |
| (二) 正确选择培训内容 | 第27-29页 |
| (三) 抓住企业培训的重点 | 第29-31页 |
| (四) 加强企业培训的针对性 | 第31-33页 |
| (五) 企业培训方法要注重员工潜能开发 | 第33-35页 |
| 四、拓展培训职能、对企业培训实施有效管理 | 第35-42页 |
| (一) 将职业培训与职业生涯管理结合起来 | 第35-38页 |
| (二) 努力创建学习型企业是拓展培训职能加强知识管理的主要任务 | 第38-39页 |
| (三) 对企业培训实施有效管理 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |
