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株洲齿轮有限责任公司经营战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·选题背景及意义第12页
   ·文献综述第12-16页
     ·经营战略理论在中西方的发展及在企业中的运用第12-13页
     ·竞争战略理论概述第13-15页
     ·企业核心竞争力的基本理论第15页
     ·全方位营销新论第15-16页
   ·研究的思路及框架第16-18页
第2章 株洲齿轮有限责任公司基本情况分析第18-23页
   ·株齿公司发展历程和基本情况第18-20页
   ·株齿公司现有产品规模及经营状况分析第20-21页
   ·株齿公司发展历程中运用规划与战略管理介绍第21-23页
第3章 株齿的外部环境及内部资源分析第23-35页
   ·“十一五”及宏观经济中长期发展趋势分析第23页
   ·行业与市场环境分析第23-32页
     ·汽车整车行业形势分析第23-25页
     ·汽车零部件市场形势分析第25-27页
     ·株齿竞争环境分析第27-30页
     ·国际零部件市场分析第30-32页
   ·公司内部资源分析第32-35页
     ·株齿公司内部资源介绍第32-33页
     ·株齿公司的 SWOT分析第33-35页
第4章 株齿经营战略制定与实施第35-55页
   ·重新审查公司战略愿景和战略目标第35-36页
   ·株齿公司总体战略第36-39页
     ·株齿顾客价值第一的总体战略观念第37-38页
     ·株齿战略标杆研究第38-39页
   ·株齿公司竞争战略第39-42页
     ·获取竞争优势的竞争战略第40-41页
     ·株齿公司核心竞争力规划与培育第41-42页
   ·株齿公司全方位营销战略第42-47页
     ·全方位营销观念第42-43页
     ·株齿全方位营销策略第43-46页
     ·株齿产品业务战略第46-47页
   ·株齿公司经营战略实施的5S体系及风险控制第47-55页
     ·株齿公司战略实施的5S体系第47-52页
     ·株齿公司战略风险与风险控制第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录第58-59页
致谢第59页

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