| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 第二章 产品创新及项目管理文献综述 | 第10-18页 |
| ·本文研究所涉及的理论知识简述 | 第10-13页 |
| ·产品创新理论 | 第10-11页 |
| ·项目管理理论 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外汽车配件企业产品创新项目管理研究现状 | 第13-15页 |
| ·我国汽车配件企业产品创新项目管理研究现状 | 第15-16页 |
| ·小结 | 第16-18页 |
| 第三章 TS公司SD41点火线圈产品创新项目组织 | 第18-28页 |
| ·项目背景及项目描述 | 第18页 |
| ·项目组织 | 第18-27页 |
| ·项目组织形式的选择 | 第18-23页 |
| ·项目团队建设 | 第23-27页 |
| ·项目管理环境 | 第27-28页 |
| 第四章 TS公司SD41点火线圈产品创新项目计划编制 | 第28-58页 |
| ·项目分解 | 第29-32页 |
| ·责任矩阵 | 第32页 |
| ·进度计划编制 | 第32-43页 |
| ·工作先后关系确定 | 第32-34页 |
| ·项目进度计划 | 第34-35页 |
| ·绘制网络图 | 第35-39页 |
| ·网络计划的优化 | 第39-43页 |
| ·人力资源、费用计划编制 | 第43-58页 |
| ·人力资源计划编制 | 第43-50页 |
| ·费用计划编制 | 第50-57页 |
| ·小结 | 第57-58页 |
| 第五章 TS公司SD41点火线圈产品创新项目控制 | 第58-82页 |
| ·进度控制 | 第58-73页 |
| ·SD41点火线圈创新项目进度控制依据、原理及方法 | 第58-59页 |
| ·SD41点火线圈创新项目进度计划的贯彻 | 第59-60页 |
| ·SD41点火线圈创新项目进度计划的检查和分析 | 第60-69页 |
| ·进度控制中的沟通管理 | 第69-71页 |
| ·进度控制中的冲突管理 | 第71-73页 |
| ·进度与费用综合控制 | 第73-77页 |
| ·变更管理 | 第77-79页 |
| ·项目实施的效果 | 第79-82页 |
| 第六章 结论与展望 | 第82-84页 |
| ·本文的主要结论 | 第82-83页 |
| ·本文的不足及今后进一步研究的问题 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |