大连瑞奇环保有限公司市场营销战略分析
| 1 引言 | 第1-19页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司概述 | 第9-10页 |
| ·产品介绍 | 第10-13页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的发展历程 | 第13-17页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司实施战略管理的意义 | 第17-18页 |
| ·研究思路和技术 | 第18-19页 |
| 2 大连瑞奇环保有限公司的外部经济环境分析 | 第19-33页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的宏观经济环境分析 | 第19-23页 |
| ·国内经济环境 | 第19-21页 |
| ·国际经济环境 | 第21-22页 |
| ·宏观环境对大连瑞奇环保有限公司的影响 | 第22-23页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的微观经济环境分析 | 第23-33页 |
| ·市场环境分析 | 第23-26页 |
| ·室内空气污染治理行业结构分析 | 第26-30页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的主要竞争对手的分析 | 第30-33页 |
| 3 大连瑞奇环保有限公司的内部经济环境分析 | 第33-39页 |
| ·影响营销战略的能力分析 | 第33-35页 |
| ·公司总体战略因素 | 第33页 |
| ·其他职能因素 | 第33-34页 |
| ·公司领导因素 | 第34页 |
| ·公司文化因素 | 第34页 |
| ·公司可利用的资源 | 第34-35页 |
| ·影响营销战略的核心竞争力分析 | 第35-39页 |
| ·营销战略定位分析 | 第35-36页 |
| ·营销组合策略 | 第36-37页 |
| ·营销组织管理 | 第37-38页 |
| ·营销战略绩效 | 第38-39页 |
| 4 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略 | 第39-49页 |
| ·SWOT分析 | 第39-44页 |
| ·公司面临的机会和威胁 | 第39-41页 |
| ·公司的优势和劣势 | 第41-43页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第43-44页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略目标 | 第44页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略重点 | 第44-45页 |
| ·大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略措施 | 第45-49页 |
| ·市场定位 | 第46页 |
| ·产品系列化 | 第46页 |
| ·产品定价 | 第46-48页 |
| ·区域分销代理制 | 第48页 |
| ·企业联盟 | 第48-49页 |
| 5 大连瑞奇环保有限公司的市场发展战略的实施 | 第49-53页 |
| ·战略的组织管理 | 第49-50页 |
| ·战略的实施 | 第50-51页 |
| ·战略的控制 | 第51页 |
| ·战略实施可能出现的结果和问题 | 第51-52页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第56页 |
