| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·导论 | 第7页 |
| ·内部控制的概念及目标 | 第7-8页 |
| ·内部控制的概念 | 第7-8页 |
| ·内部控制的目标 | 第8页 |
| ·内部控制理论的演进 | 第8-11页 |
| ·西方内部控制理论的演进 | 第8-10页 |
| ·我国内部控制理论的发展 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外对内部控制的研究 | 第13-18页 |
| ·国外对内部控制的研究 | 第13-14页 |
| ·美国内部控制的新概念 | 第13-14页 |
| ·美国财务报告内部控制评价的最新发展 | 第14-15页 |
| ·国内对内部控制的研究 | 第15-18页 |
| 第三章 哈尔滨啤酒集团的案例分析 | 第18-49页 |
| ·哈尔滨啤酒集团的简介 | 第18-23页 |
| ·哈尔滨啤酒集团-中国第四大啤酒集团（HBG）发展历史 | 第18-19页 |
| ·美国安海斯-布希集团(Anheuser-Busch)对哈啤的收购 | 第19-23页 |
| ·整合小组对内部控制的整合 | 第23-31页 |
| ·审计跟踪 | 第23-26页 |
| ·正在实施的审计工作 | 第26页 |
| ·整合小组对内部控制的建议 | 第26-29页 |
| ·成立项目小组负责内部控制的建设和实施 | 第29-31页 |
| ·研究方法 | 第31页 |
| ·哈尔滨啤酒集团内控制度的实施——列举正在实施的项目 | 第31-49页 |
| ·月度账目核对(Monthly Reconciliation) | 第31-39页 |
| ·应收款帐龄分析 | 第39-41页 |
| ·会计分录的编制及录入 | 第41-49页 |
| 第四章 哈尔滨啤酒集团内控制度实施的经验与启示 | 第49-55页 |
| ·成功塑造企业文化是内部控制顺利实施的基础 | 第49-50页 |
| ·良好的信息系统是提高内部控制效率效果的保证之一 | 第50-51页 |
| ·强化内部审计是内部控制效果的保证 | 第51-52页 |
| ·建立有效的激励与约束是内部控制得到加强的重要手段 | 第52-53页 |
| ·科学的风险管理是内部控制实现最终目标的重要因素 | 第53页 |
| ·正确认识内部控制的局限 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
