| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 第一章 引言 | 第5-7页 |
| ·本文研究的学术背景 | 第5页 |
| ·民用爆破器材行业运营管理的现状 | 第5-6页 |
| ·论文的研究思路和成果 | 第6-7页 |
| 第二章 现代制造业的生产运营的特点 | 第7-33页 |
| ·现代制造型企业生产运营管理的理论发展 | 第8-11页 |
| ·新时期制造业面临的环境特点 | 第11-12页 |
| ·现代企业生产运营管理的新理论 | 第12-22页 |
| ·企业的其它主要运营管理目标 | 第22-33页 |
| 第三章 我国民用爆破器材制造业现状分析 | 第33-54页 |
| ·民用爆破器材制造业的行业背景 | 第33-34页 |
| ·我国民用爆破行器材行业的产品分类 | 第34页 |
| ·民用爆破器材行业的产品特性 | 第34-35页 |
| ·民用爆破器材行业的安全要求 | 第35-37页 |
| ·我国民用爆破器材行业的政府监管 | 第37-39页 |
| ·2005 全国民用爆破器材行业发展状况 | 第39-45页 |
| ·国内民爆行业竞争态势 | 第45-48页 |
| ·民用爆破器材行业的发展前景 | 第48页 |
| ·行业总体分析 | 第48-49页 |
| ·行业存在的问题 | 第49-50页 |
| ·民爆行业运营管理典型问题的解决方法 | 第50-54页 |
| 第四章 澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司生产运营实例分析 | 第54-102页 |
| ·澳瑞凯（ORICA）澳大利亚公司简介 | 第54-58页 |
| ·澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司简介 | 第58-61页 |
| ·澳瑞凯公司安全管理实践 | 第61-79页 |
| ·澳瑞凯公司原材料订货管理 | 第79-86页 |
| ·澳瑞凯威海公司质量管理实践 | 第86-97页 |
| ·澳瑞凯公司供应链管理的特点，建立双赢的供应商关系 | 第97-98页 |
| ·澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司的运营管理实践的成果及其意义 | 第98-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
