| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-10页 |
| 1．1．1 新产品开发是企业赢取竞争优势的保障 | 第7-8页 |
| 1．1．2 产品开发模糊前端(FFE)对产品开发成功意义重大 | 第8-9页 |
| 1．1．3 模糊前端创意管理有助于提升企业创新绩效 | 第9-10页 |
| 1．2 问题提出 | 第10-12页 |
| 1．2．1 我国新产品开发模糊前端缺乏有效的创意管理 | 第10-11页 |
| 1．2．2 现有研究对新产品开发模糊前端创意管理的指导作用不足 | 第11-12页 |
| 1．3 有关概念界定与说明 | 第12-14页 |
| 1．3．1 新产品开发模糊前端 | 第12-13页 |
| 1．3．2 模糊前端创意管理 | 第13-14页 |
| 1．4 本文的研究内容与创新点 | 第14-15页 |
| 1．5 研究的逻辑框架与章节安排 | 第15-18页 |
| 1．5．1 研究的逻辑框架 | 第15-16页 |
| 1．5．2 本文章节安排 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-42页 |
| 2．1 新产品开发模糊前端综述 | 第18-26页 |
| 2．1．1 模糊前端概述 | 第18页 |
| 2．1．2 新产品开发模糊前端的特质 | 第18-21页 |
| 2．1．3 模糊前端主要活动研究 | 第21-25页 |
| 2．1．4 模糊前端综述小结 | 第25-26页 |
| 2．2 创意管理综述 | 第26-34页 |
| 2．2．1 创意管理内涵及创意来源 | 第26-28页 |
| 2．2．2 创造力必要性及本质 | 第28-29页 |
| 2．2．3 创造力构成 | 第29-30页 |
| 2．2．4 组织中管理创意 | 第30-33页 |
| 2．2．5 激发组织创造力的有效方法 | 第33-34页 |
| 2．2．6 创意管理综述小结 | 第34页 |
| 2．3 模糊前端创意管理综述 | 第34-41页 |
| 2．3．1 模糊前端创意管理界定 | 第35-36页 |
| 2．3．2 模糊前端企业创意管理研究进展 | 第36-40页 |
| 2．3．3 现有研究综述 | 第40-41页 |
| 2．4 本章小结 | 第41-42页 |
| 3 概念模型构建及理论假设 | 第42-56页 |
| 3．1 全面创新管理(TIM)理论框架 | 第42-43页 |
| 3．2 模型构建与因素说明 | 第43-48页 |
| 3．2．1 创意文化 | 第43-45页 |
| 3．2．2 创意途径 | 第45-47页 |
| 3．2．3 创意制度 | 第47-48页 |
| 3．2．4 创意工具 | 第48页 |
| 3．3 前端绩效评价及创新绩效评价 | 第48-49页 |
| 3．4 创意管理框架结构及假设 | 第49-51页 |
| 3．5 模糊前端创意管理子量表指标说明 | 第51-56页 |
| 3．5．1 模糊前端创意管理阶段与创新其他阶段创意管理区别 | 第51-53页 |
| 3．5．2 创意文化 Culture for Idea子量表指标说明 | 第53页 |
| 3．5．3 创意途径 Route for Idea子量表指标说明 | 第53-54页 |
| 3．5．4 创意制度 System for Idea子量表指标说明 | 第54页 |
| 3．5．5 创意工具 Tools for Idea子量表指标说明 | 第54页 |
| 3．5．6 前端绩效(Front End Perforance)量表指标说明 | 第54-56页 |
| 4 实证分析 | 第56-82页 |
| 4．1 问卷设计与发放 | 第56-57页 |
| 4．2 基础数据分析 | 第57-71页 |
| 4．2．1 描述性统计分析 | 第58-60页 |
| 4．2．2 信度检验与因子分析 | 第60-66页 |
| 4．2．3 AMOS效度分析 | 第66-71页 |
| 4．3 整体模型构建 | 第71-79页 |
| 4．3．1 初始的模型评价与修正 | 第72-76页 |
| 4．3．2 假设检验 | 第76-78页 |
| 4．3．3 假设检验结果 | 第78-79页 |
| 4．4 讨论与结论 | 第79-82页 |
| 4．4．1 模糊前端创意文化纬度对创新绩效作用 | 第79-80页 |
| 4．4．2 模糊前端创意途径纬度对创新绩效作用 | 第80页 |
| 4．4．3 模糊前端创意制度纬度对创新绩效作用 | 第80页 |
| 4．4．4 模糊前端创意工具纬度对前端绩效作用 | 第80-81页 |
| 4．4．5 本章小结 | 第81-82页 |
| 5 案例研究 | 第82-87页 |
| 5．1 信雅达系统工程股份有限公司简介 | 第82-83页 |
| 5．2 信雅达模糊前端创意管理特质 | 第83-86页 |
| 5．2．1 创意文化的优秀实践 | 第83-84页 |
| 5．2．2 创意途径特色 | 第84-85页 |
| 5．2．3 企业创意制度特色 | 第85页 |
| 5．2．4 企业创意工具特色 | 第85-86页 |
| 5．3 信雅达系统工程公司创意管理小结 | 第86-87页 |
| 6 结论与展望 | 第87-89页 |
| 6．1 本文的主要结论 | 第87-88页 |
| 6．2 研究结果意义 | 第88页 |
| 6．3 未来研究展望 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-94页 |
| 附录Ⅰ | 第94-97页 |
| 附录Ⅱ | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
