| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·问题的背景 | 第10-12页 |
| ·问题研究的动机、目的、意义 | 第12-14页 |
| ·研究对象、内容及方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-34页 |
| ·人力资源的基本概念 | 第16-19页 |
| ·人力资源开发与管理 | 第19-24页 |
| ·战略人力资源管理研究 | 第24-28页 |
| ·企业战略与人力资源战略 | 第28-29页 |
| ·基于企业战略的人力资源战略的构成要素 | 第29-30页 |
| ·人力资源规划研究 | 第30-34页 |
| 3 高投公司发展战略分析 | 第34-42页 |
| ·行业背景 | 第34-36页 |
| ·高投公司现状分析 | 第36-38页 |
| ·公司战略管理现状 | 第38页 |
| ·发展战略比选 | 第38页 |
| ·公司战略描述 | 第38-39页 |
| ·公司发展的战略定位 | 第39-42页 |
| 4 高投公司人力资源现状及诊断 | 第42-62页 |
| ·公司目前组织结构 | 第42-43页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第43-47页 |
| ·公司人力资源管理满意度调查及分析 | 第47-53页 |
| ·高投公司目前组织机构及人力资源存在的问题 | 第53-56页 |
| ·高投公司与国际人力资源管理最佳实践对比 | 第56-62页 |
| 5 高投公司人力资源战略 | 第62-66页 |
| ·高投公司人力资源使命 | 第62页 |
| ·高投公司人力资源战略目标 | 第62页 |
| ·高投公司的核心价值观 | 第62-63页 |
| ·高投公司人力资源战略 | 第63-66页 |
| 6 高投公司人力资源规划及管理措施 | 第66-80页 |
| ·高投公司人力资源规划的内容 | 第66页 |
| ·高投公司组织机构调整方向 | 第66-67页 |
| ·人力资源需求预测 | 第67-70页 |
| ·高投公司人才甄选及招聘工作的基本措施 | 第70-71页 |
| ·实施具有高投公司特色的职业设计制度 | 第71-74页 |
| ·完善高投公司培训管理体系 | 第74-76页 |
| ·规范高投公司绩效考核体系 | 第76-77页 |
| ·高投公司薪酬管理工作措施 | 第77-80页 |
| 7 高投公司人力资源战略实施过程中可能出现的问题及解决办法 | 第80-84页 |
| 8 结论 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-92页 |
| 附录一：重庆高等级公路建设投资有限公司人力资源管理状况调查 | 第92-100页 |
| 附录二：重庆高等级公路建设投资有限公司员工教育培训暂行管理办法 | 第100-102页 |
| 附录三：重庆高等级公路建设投资有限公司二○○ 四年度员工教育培训计划 | 第102-106页 |
| 附录四：重庆高等级公路建设投资有限公司二○○ 五年教育培训工作意见 | 第106-110页 |
| 附录五：重庆高等级公路建设投资有限公司管理人员工资分配管理办法(暂行) | 第110-114页 |
| 附录六：重庆高等级公路建设投资有限公司员工考核办法(暂行) | 第114-125页 |
| 独创性声明 | 第125页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第125页 |
